النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

#1
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية ,,,

اعمل حالياً بهيئة شبة حكومية تتبع لتامينات الاجتماعية بدات العمل بها قبل 7 سنوات كاخصائي وبعد مضي اربع سنوات تمت ترقيتي كمشرف وبهذه الايام طلب ترقية وتم الموافقة على اعطائي علاوه في الراتب وارجاع المسمى الوظيفي لي الى اخصائي مره اخرى وهذا يعتبر في مجال تقنية المعلومات انزال في المستوى الوظيفي

وكان العذر هو اعادة الهيكلة

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار وتغيير مسماي الوظيفي الى ماهو اقل؟

#2
الصورة الرمزية al7beep
al7beep غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

رد: هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار

هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al7beep هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار
اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي
المفترض أن يبقى المسمى الوظيفي كما هو كمشرف... ولكن في نفس الوقت لا نعلم الهدف الرئيسي من الإقدام على هذا العمل.. ولهذا لا نستطيع الإجابة بشكل كافي نظرا لعدم كفاية المعلومات التي نستطيع من خلالها أن نجيب على إستفسارك بشكل تام.
السىؤال الذي يطرح نفسه هل ألغي مسمى مشرف من الهيكلة الجديدة؟
وما هو هدف الإقدام على عملية الهيكلة الجديدة؟
هل هو من أجل تحجيم للمنظمة؟
أم للهروب من التقليل من المصاريف من خلال الإمتيازات التي قد تحصل عليها بذلك المسمى...

إقرأ أيضا...
أساليب اتخاذ القرار والعوائق التي تعيق اتخاذ القرار

أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)


اتخاذ القرار وادراك الخطر:تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.

اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار. مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التنمية البشرية وتطوير الذات

يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.


شهادة دبلوم المحاسبة المتخصصة

برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول


برنامج تسوية المنازعات الرياضية والتحكيم الرياضي

برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.


برنامج البحث والتطوير في الأغذية والمشروبات في الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج