تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية ,,,
اعمل حالياً بهيئة شبة حكومية تتبع لتامينات الاجتماعية بدات العمل بها قبل 7 سنوات كاخصائي وبعد مضي اربع سنوات تمت ترقيتي كمشرف وبهذه الايام طلب ترقية وتم الموافقة على اعطائي علاوه في الراتب وارجاع المسمى الوظيفي لي الى اخصائي مره اخرى وهذا يعتبر في مجال تقنية المعلومات انزال في المستوى الوظيفي
وكان العذر هو اعادة الهيكلة
هل يحق لادارة الموارد البشرية اتخاذ هذا القرار وتغيير مسماي الوظيفي الى ماهو اقل؟
تحت التمرين
اتطلع للاجابة على سؤوالي في الموضوع اعلاه حيث انه بالغ الاهمية لدي
المفترض أن يبقى المسمى الوظيفي كما هو كمشرف... ولكن في نفس الوقت لا نعلم الهدف الرئيسي من الإقدام على هذا العمل.. ولهذا لا نستطيع الإجابة بشكل كافي نظرا لعدم كفاية المعلومات التي نستطيع من خلالها أن نجيب على إستفسارك بشكل تام.المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al7beep
السىؤال الذي يطرح نفسه هل ألغي مسمى مشرف من الهيكلة الجديدة؟
وما هو هدف الإقدام على عملية الهيكلة الجديدة؟
هل هو من أجل تحجيم للمنظمة؟
أم للهروب من التقليل من المصاريف من خلال الإمتيازات التي قد تحصل عليها بذلك المسمى...
أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار. مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد. فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
رد مع اقتباس