الموضوع: الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية
الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية
الأهداف على ثلاثة مستويات
أهداف استراتيجية: Strategic Goals
تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها.
تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة ككل.
طويلة الأجل .
أهداف تكتيكية Tactical Goals
يشارك في صياغتها كل من الإدارة العليا والإدارة الوسطى:
تصاغ على مستوى القطاعات / الإدارات.
متوسطة الأجل .
أكثر تحديدًا من الأهداف الاستراتيجية وتشتق منها.
تمثل الوسائل التي من خلالها تتحقق الأهداف الاستراتيجية.
أهداف تشغيلية Operational Goals
يشارك في صياغتها الإدارة الوسطى مع الإدارة الإشرافية:
تصاغ على مستوى الأقسام والوحدات والأفراد.
أكثر تفصيلاً وتحديداً من الأهداف التكتيكية وتشتق منها.
قصيرة الأجل وتمثل وسائل وأساليب تحقيق الأهداف التكتيكية.
مرفق إليكم نموذج خطة تشغيلية لإدارة من الإدارات.
يشمل معلومات عن الادارة.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية
أولاً# الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج خطة تشغيلية يتضمن
عوامل النجاح
مؤشرات النجاح
الأعمال المنوطة لتحقيق الاهداف والنطاق الزمني لتنفيذ الأعمال
توضيح الهدف من الخطة
والمسئول عن تنفيذ الأهداف لتحقيق الخطة
... (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
رد مع اقتباس