الموضوع: الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية
الأهداف على ثلاثة مستويات : استراتيجية و تكتيكية و تشغيلية
الأهداف على ثلاثة مستويات
أهداف استراتيجية: Strategic Goals
تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها.
تضعها الإدارة العليا على مستوى المنظمة ككل.
طويلة الأجل .
أهداف تكتيكية Tactical Goals
يشارك في صياغتها كل من الإدارة العليا والإدارة الوسطى:
تصاغ على مستوى القطاعات / الإدارات.
متوسطة الأجل .
أكثر تحديدًا من الأهداف الاستراتيجية وتشتق منها.
تمثل الوسائل التي من خلالها تتحقق الأهداف الاستراتيجية.
أهداف تشغيلية Operational Goals
يشارك في صياغتها الإدارة الوسطى مع الإدارة الإشرافية:
تصاغ على مستوى الأقسام والوحدات والأفراد.
أكثر تفصيلاً وتحديداً من الأهداف التكتيكية وتشتق منها.
قصيرة الأجل وتمثل وسائل وأساليب تحقيق الأهداف التكتيكية.
مرفق إليكم نموذج خطة تشغيلية لإدارة من الإدارات.
يشمل معلومات عن الادارة.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
ثمة ثلاثة مستويات للإدارة الاستراتيجية
أولاً# الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج خطة تشغيلية يتضمن
عوامل النجاح
مؤشرات النجاح
الأعمال المنوطة لتحقيق الاهداف والنطاق الزمني لتنفيذ الأعمال
توضيح الهدف من الخطة
والمسئول عن تنفيذ الأهداف لتحقيق الخطة
... (مشاركات: 0)
كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار