الموضوع: التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية للشركة )
التحليل الموقفي (تقييم الأوضاع الحالية)
البيئة الداخلية:
تشمل كافة الإمكانات والقدرات المتاحة (مادية / بشرية / معنوية).
الهدف :
تحديد نقاط القوة التي يجب تعزيزها والحفاظ عليها وتدعيمها مستقبلاً.
تحديد نقاط الضعف / جوانب القصور حتى يمكن علاجها أو التغلب عليها.
البيئة الخارجية
تمثل مجموعة العوامل والمتغيرات التي تؤثر على نشاط المنظمة ولا تخضع لسيطرته.
يفيد تحليل هذه المتغيرات في:
* صياغة الأهداف المطلوب تحقيقها.
* كيفية توجيه الموارد المتاحة وتعظيم الاستفادة منها.
* تحديد الفرص التي يمكن اقتناصها.
* تحديد المخاطر أو التهديدات الواجب تحجيمها أو علاجها.
الفرص
الدعم والمساندة الحكومية لأعمال المنظمة.
التطور التكنولوجي في أساليب المنظمة.
العلاقات الجيدة مع بعض المنظمات المتقدمة تقنيا وإداريا.
مرحلة المدخل الموقفي:-
تركز هذه المرحلة على محاولة فهم المواقف المختلفه التي تواجه التنظيم بهدف ايجاد الحلول المناسبة لكل حالة او موقف مع الاخذ في الاعتبار مبدأ الواقعية والابتعاد عن المثالية بقدر... (مشاركات: 0)
يجب ان توفر نظم الرقابة التصرف المصحح للأوضاع :
ان نظاماً للرقابة يكشف عن نواحي الفشل او الانحرافات عن الخطط لا يزيد في قيمته عن اداء احد الواجبات اذا لم يبين الطريق المطلوب للتصرف المصحح للاوضاع... (مشاركات: 0)
1- أنا أدير عملاً صغيراً ولكن ليس لدي هاتف / فاكس أو حاسب آلي (كمبيوتر):
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4362.imgcache إن عملك قد لا يكون قادراُ على أن يتحمّل حتى إدخال وتوصيل... (مشاركات: 0)
الوعى الموقفى .. من مقالات التنمية البشرية
زار أحد الناس مريضا قد أصيب بداء خطير ومعه تضاءلت فرص بقائه - والأعمار بيد الله- وحدث أن زاره أحدهم في نفس الوقت وقد علم بتفاصيل حالته وبعد أن سلّم وجلس... (مشاركات: 12)
ما المقصود بالمدخل الموقفي.؟
يقوم هذا المدخل على الربط الموضوعي بين عملية التخطيط والموقف ولقد ميز بين نوعين من أنواع التخطيط وهما..أ-العقلاني ب-الحدسي
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.