الموضوع: قبل صياغة الاستراتيجية انتبه لهذه النقاط الهامة
قبل صياغة الاستراتيجية انتبه لهذه النقاط الهامة
قبل صياغة الاستراتيجية
تذكر أن الاستراتيجية هي الإطار العام أو المرشد العام لنشاط المنظمة خلال السنوات القادمة، وهي الطريق الموصل إلى أهدافها وغاياتها، وهي الأداة التي من خلالها تتحقق الرسالة المطلوب النهوض بها.
صياغة الاستراتيجية Strategy Formulation
الاستراتيجية توضع على ثلاثة مستويات:
المستوى الكلي
المستوى القطاعي
المستوى التشغيلي
هرمية الإستراتيجيات
تذكر أن الاستراتيجية توضع على ثلاثة مستويات:
المستوى الكلي
المستوى القطاعي
المستوى الجزئى (التشغيلى)
في إعداد الاستراتيجية على المستوى الكلي تتخذ قرارات:
لتحديد التوجه العام.
النمو.
الثبات والاستقرار / الإبقاء على الوضع الحالي.
الانكماش
النمـو
تعني التوجه نحو الكبر والتوسع مقارنة بالوضع الحالي.
توضع أهدافها أو النتائج المطلوب تحقيقها حول:
* زيادة أعداد العاملين بالمنظمة.
* انشاء أقسام أو وحدات تنظيمية جديدة.
* تطوير طرق وأساليب العمل.
* استخدام التكنولوجيا لتطوير أنشطة المنظمة.
* غرس قيم وأخلاقيات عمل جديدة بين الموظفين.
من الاستراتيجيات الفرعية للنمو ما يلي
استراتيجية التركيز: وتعني التخصص في تقديم خدمة أو مجموعة محددة من الخدمات، أو خدمة منطقة أو عدة مناطق جغرافية معينة.
او التركيز على شريحة معينة من المستفيدين بخدمات المنظمة.
استراتيجية التنويع: وتعني إضافة منتجات جديدة او تقديم أشكال جديدة من المنتجات الحالية
الانكماش
تعني تخفيض حجم العمليات أو الخدمات المقدمة عن معدلاتها السابقة.
وقد تستخدم هذه الاستراتيجيات في الحالات التالية:
تدهور الظروف الاقتصادية بما يشير إلى تناقص الاعتمادات المالية.
ضعف الإدارة وارتباك العمليات التنظيمية.
صدور تشريعات أو قرارات مقيدة لنشاط المنظمة أو مجالات عملها.
ظهور كيانات أخرى أهلية أو رسمية تعمل في نفس المجال وتشكل عامل منافسة وتحدى.
دورات تدريبية في الادارة والقيادة والتطوير الذاتي
Administration, leadership& Self-Development
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا من العام... (مشاركات: 0)
صياغة الاستراتيجية :
ونعني بعملية صياغة الاستراتيجية وضع وتحديد غايات المنظمة أو المؤسسة وأهدافها الرئيسية وذلك في ضوء الرؤية المستقبلية الشاملة، ووضوح وتحديد رسالة المؤسسة وتوجيه البحث... (مشاركات: 1)
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها،... (مشاركات: 0)
النقاط الاستراتيجية للرقابة: إن التفاوت الكبير في وظائف المنشأة والإدارات والتنوع في المنتجات والخدمات المراد قياسها والعدد الكبير من السياسات والخطط يجعل من الصعوبة بمكان إيجاد قواعد محددة يمكن... (مشاركات: 1)
إن سوق العمل الضعيف أدى إلى خلق بداية غير مستقرة للعديد من الأفراد صغيري السن الذين بدأوا في الانضمام إلى قوى العمل. وفي هذا الإطار، وصفت دراسة حديثة أجرتها American Sociological Association ثلاث... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها