الموضوع: التغيرات البيئية (المتعلقة ببيئة عمل الشركة )وعلاقتها بدور الموارد البشرية
التغيرات البيئية (المتعلقة ببيئة عمل الشركة )وعلاقتها بدور الموارد البشرية
التغيرات البيئية وعلاقتها بدور الموارد البشرية
١. التغیرات البیئیة
إن المنظمات لاتعمل بمعزل عن البیئة الموجودة بھا فھي تتأثر بما یحدث من تغیرات خارجیة والتي بدروھا تؤدى إلى تغیرات داخلیة ، ولكون إدارة الموارد البشریة ھي المسئولة عن الأنشطة الخاصة بأھم مورد وھو
العنصر البشري
وھذا یتطلب أن من إدارة الموارد البشریة أن تكون شریكا في إعداد وتنمیة وتطبیق الخطط الاستراتیجیة للمنظمة، وأن تقوم بالتنبؤ بكل المتغیرات التي قد تؤثر على إدرتھا لھذه الموارد.
التغيرات وأثرها على تنمية الموارد البشرية
١. العولمة
ویقصد بھا عدم وجود حواجز إقلیمیة أو دولیة بین دول العالم ، وھذا یسمح بحریة
التبادل التجاري والثقافي ایض اً، وھذا مما یزید قوة المنافسة بین المنظمات وزیادة جودة المنتجات.
ومن ھنا یجب على إدارة الموارد البشریة الاھتمام بتنمیة مواردھا البشریة وخصوصا إذا كانت تعمل في منظمات متعددة الجنسیات وذلك من خلال تنمیة مھارتھم في:
أ. اللغة
لأن اللغة ھي أساس الاتصال ومن أھم عوامل نجاح الفرد في بیئة العمل الدولیة، فلذلك یجب تدریب الأفراد على تعلم لغة الدولة التي یعملون مع أفرادھا في منظمات متعددة الجنسیات
ب. الثقافة
ویقصد بھا العادات والتقالید والقیم والقوانین السائدة في تلك الدول، فیجب على إدارة الموارد البشریة من التأكد بأن أفرادھا المكلفین بأداء مھام في دول أخرى من تفھمھم لثقافة ھذه الدول
وذلك لأن الاعتبارات الثقافیة ھي من أھم الأمور التي تحدد مدى نجاح الأعمال في بیئة العمل الدولیة
ج. مھارات الاتصال
یجب أن تدرب إدارة الموارد البشریة أفرادھا على إكتساب مھارات الاتصال وبناء الاستراتیجیات وبناء فرق العمل خصوصاً عندما یكون أعضائھا من ثقافات مختلفةومن المھم ایضا ھو تنمیة مھارات مدیري الموارد البشریة لفھم أسالیب وممارسات إدارة الموارد البشریة للتعامل مع أفراد من دول مختلفة
٢. التنوع في مزیج القوى العاملة
أصبحت المنظمات الآن تضم أفراداً من جنسیات مختلفة وأیضا افراد في مختلف الفئات العمریة، وھذا یعني وجود إختلافاً في مستوى المھارات، ومن ھنا تظھر الأھمیة في تدریب وتنمیة الأفراد بمختلف أعمارھم وجنسیاتھم
٣. الإتجاه إلى اللامركزیة
بسبب ظروف المنافسة والتركیز على الجودة وضرورة تلبیة احتیاجات العملاء تظھر الأھمیة لتدریب وتنمیة المھارات الخاصة للأفراد في المستویات الإداریة مثل ( اكتسابھا مھارات التفاوض والإدارة بالمشاركة وتمكین الأفراد وتدریبھم على ممارسة عملیة إتخاذ القرارت)
٤. الإتجاه إلى التصغیر
لزیادة الكفاءة في بعض المنظمات، یتم تبنى ممارسات تساعد على ذلك منھا: تقلیل عدد المستویات الإداریة وتخفیض عدد المنتجات ، وتقلیص حجم العمالة ، أو إدماج بعض الوحدات أو إلغائھا.
ومنھا تظھر أھمیة الموارد البشریة في تدریب الأفراد الباقین في العمل.
٥. إعادة ھندسة العملیات لتحسین الإنتاجیة والكفاءة
إعادة ھندسة العملیات من خلال إحداث تغیرات رئیسیة في العمل ، وتتضمن3سمات رئیسیة ھي:
أ. التركیز على العمیل.
ب. ھیكل تنظیمي موجھ.
ج. رغبة في تطبیق مبدأ (الصفحة البیضاء)، أي بناء المنظمة كما لو كانت غیر موجودة أصلاً.
٦. تنوع المھارات المطلوبة
أصبحت متطلبات الجودة العالیة محور إھتمام المنظمات ولذلك كان لزاماً على المنظمات تنمیة مھارات جدیدة تتعلق بخدمة العملاء وكیفیة التفاعل معھم ومن ھنا ظھرت بعض برامج تنمیة الموارد البشریة ذات الطبیعة الخاصة والتي تتطلبھا ظروف العمل في البیئة الداخلیة والبیئة الخارجیة ومن ھذه البرامج
أ. التدریب على التعامل مع التنوع
ب. التدریب على خدمة المستھلك أو العمیل
ج . التدریب على العمل الجماعي وإكتساب صلاحیات إتخاذ القرارات
د . تقدیم برامج التعلیم المستمر للأفراد
تسير الموارد البشرية في إطار التغيرات الهيكلية لقطاع الإتصالات
ا) تطور نحو تسيير تنافسي للإتصالات :
المدخل: بعــد تسيير الموارد البشرية
لتيسيـرفهم المصطلحات المستعملة في هذا الميدان... (مشاركات: 0)
إن الموارد البشرية هي الثروة الرئيسية للأمم ، فرأس المال المادي والموارد الطبيعية رغم أهميتهما وضرورتهما إلا أنهما بدون العنصر البشري الكفء والمدرب والمعد إعداداً جيداً لن يكون لها قيمة ، وذلك لأن... (مشاركات: 7)
* تواجهه المنظـمات في العـصر الحديث ضغوط وتحديات تتمثـل في الزيادة المـسـتـمرة للقــوي الداخلية والخـــارجـية المـؤثـرة عـلـي اســتــقرارها وربحـيــتهـا فـالـحــاجـة إلــــي تـحـسـيــن الربحـيـة... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.