الموضوع: بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
تركز عادة تعاریف إدارة الموارد البشریة على مجال أنشطة الموارد البشریة مثل الإختیار والتدریب والتنمیة.
أما الإدارة الإستراتیجیة للموارد البشریة فھي عملیة یمكن وصفھا وفقاً لبعض المداخل: ١) عملیة تكیف، ٢) أوتفاعل ، ٣) أو تكامل
فبمجرد إدراك المنظمة لإمكانیة تأثیر سیاسات الموارد البشریة علىالإستراتیجیة المختارة، فإن المدخل التكیفى یصبح ھو حلقة الوصل الأساسیة.
ومن ثم من الضروري التعرف على رد فعل إدارة الموارد البشریة مسبق اً وقبل بناء وتكوین الإستراتیجیة، حتى یمكن أخذ كل الأمور والقضایا المتعلقة بالتطبیق في الاعتبار قبل إتمام إعداد وتكوین الإستراتیجیة، فالمدخل التفاعلي لإدارة الموارد البشریة یساعد على عملیة الإتصال ذات الإتجاھین بین إدارة الموارد البشریة والتخطیط على مستوى المنظمة.
مدخل التكامل التام: ویعكس ھذا المدخل عملیة التفاعل المتبادلة والمتعددةالإتجاھات، ویسمح التكامل بتوفیر روابط دینامیكیة في جمیع الإتجاھات والتي تعتمد على علاقات تفاعلیة بدلا من العلاقات التبادلیة
- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :
قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي الوظيفة التي تتمثل في إختيار... (مشاركات: 0)
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
فى السنوات الاخيرة تطورت الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بشكل كبير و يعزى ذلك إلى الأثر الذى تحدثه الموارد البشرية على تنافسية المؤسسات .
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي الوظيفة التي تتمثل في إختيار العاملين ذوي الكفاءات المناسبة وتسيير جهودهم وتوجيه... (مشاركات: 0)
الخــــــــــــــــــــــــــطة
مقدمة :
I- أساسيات الإدارة الإستراتيجية .
I-1- مفهوم الإستراتيجية. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"