الموضوع: بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
بعض مداخل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
تركز عادة تعاریف إدارة الموارد البشریة على مجال أنشطة الموارد البشریة مثل الإختیار والتدریب والتنمیة.
أما الإدارة الإستراتیجیة للموارد البشریة فھي عملیة یمكن وصفھا وفقاً لبعض المداخل: ١) عملیة تكیف، ٢) أوتفاعل ، ٣) أو تكامل
فبمجرد إدراك المنظمة لإمكانیة تأثیر سیاسات الموارد البشریة علىالإستراتیجیة المختارة، فإن المدخل التكیفى یصبح ھو حلقة الوصل الأساسیة.
ومن ثم من الضروري التعرف على رد فعل إدارة الموارد البشریة مسبق اً وقبل بناء وتكوین الإستراتیجیة، حتى یمكن أخذ كل الأمور والقضایا المتعلقة بالتطبیق في الاعتبار قبل إتمام إعداد وتكوین الإستراتیجیة، فالمدخل التفاعلي لإدارة الموارد البشریة یساعد على عملیة الإتصال ذات الإتجاھین بین إدارة الموارد البشریة والتخطیط على مستوى المنظمة.
مدخل التكامل التام: ویعكس ھذا المدخل عملیة التفاعل المتبادلة والمتعددةالإتجاھات، ویسمح التكامل بتوفیر روابط دینامیكیة في جمیع الإتجاھات والتي تعتمد على علاقات تفاعلیة بدلا من العلاقات التبادلیة
- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية :
قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي الوظيفة التي تتمثل في إختيار... (مشاركات: 0)
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
فى السنوات الاخيرة تطورت الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بشكل كبير و يعزى ذلك إلى الأثر الذى تحدثه الموارد البشرية على تنافسية المؤسسات .
... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي الوظيفة التي تتمثل في إختيار العاملين ذوي الكفاءات المناسبة وتسيير جهودهم وتوجيه... (مشاركات: 0)
الخــــــــــــــــــــــــــطة
مقدمة :
I- أساسيات الإدارة الإستراتيجية .
I-1- مفهوم الإستراتيجية. (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات