الموضوع: إعتبارات الإستثمار في الموارد البشرية
إعتبارات الإستثمار في الموارد البشرية
إعتبارات الإستثمار في الموارد البشرية
ھناك بعض الإعتبارات التي یجب أخذھا في الحسبان عند مناقشة القرارات الإستراتیجیة للإستثمار في الموارد البشریة ومنھا مایلي:
1) قیم الإدارة
2) ) المخاطر والعائد على الإستثما
3) ) الرشد الإقتصادي في الإستثمار في التدریب
4) نظریة المنفعة
تحاول نظریة المنفعة تحدید القیمة الإقتصادیة لبرامج وأنشطة وإجراءات الموارد البشریة.
مثال: یمكن للمنظمة ان تحدد القیمة النقدیة المتحققة من خلال إستخدام إختبار ما لإختیار بعض المدیرین لوظیفة معینة.
فإذا كانت إنتاجیة المدیرین الذین تم تعیینھم وفقاً لنتائج الإختبار المستخدم أكبر من إنتاجیة المدیرین الذین تم تعیینھم دون تطبیق ھذا الإختبار فیمكن القول أن تطبیق الإختبار یحقق المنفعة للمنظمة.
5 ) بدائل الإستثمار في الموارد البشریة
الإستثمار في التدريب والتنمية
ھناك عدة مداخل مستخدمة في تنمیة الموارد البشریة، ومن ضمن ھذه المداخل الحدیثة تلك التي تدعم فرص وإحتمالات التوظف للأفراد وھي:
أ) الإستثمار في زیادة إحتمالات التوظیف مع إنخفاض سیاسة الأمان الوظیفي فإن بعض المنظمات تستثمر في مواردھا البشریة من خلال تقدیم خبرات تنمویة، ومثل ھذه الخبرات تعطى فرصة للفرد بأن یكون لدیھ إحتمالات أكبر للتوظف في حالة ترك عملھ مع ھذه المنظمة، وقد تتضمن الخبرات تقدیم فرص للنمو وبیئة صالحة للتعلم
والتدریب وتكلیف الفرد بمھام وواجبات بھا تحدى لقدرتھ.
٢) التدریب داخل مجال العمل
یعد التدریب داخل العمل طریقة یمكن للمنظمة أن تستثمر بھا في رأس المال البشري وذلك لتحقیق المیزة الإستراتیجیة، ویتم ذلك من خلال تصمیم وھیكلة الوظیفة بطریقة تسمح تعلم الفرد أثناء قیامھ بالعمل.
٣) الاستثمار في التنمیة الإداریة
یمثل التطویر المستمر في تنمیة الأفراد الإداریین قضیة إستراتیجیة ھامة في معظم المنظمات، ویعد التدویر الوظیفي مدخلاً ھاماً من مداخل التنمیة الإداریة وذلك لوجود عدة مزایا وھي:
أ) تنمیة عموم الأفراد في المنظمة.
ب) تجنب الإعتماد على مشرف واحد.
ج) خلق نوع من التحدى للموظفین من خلال تولى مھام جدیدة.
د) تجنب المسارات الوظیفیة ذات النھایات المغلقة.
ھ) تجدید وإثراء الأفكار عبر الوظائف.
و) زیادة التعاون المتبادل عبر الأقسام.
عیوب التدویر الوظیفي:
أ) الإتجاه إلى تكوین وجھات نظر قصیرة الأجل نتیجة إلى التغیرات المستمرة في المھام التي یقوم بھا الفرد الذي یتم تغییره دوریاً.
ب) عدم بناء علاقات دائمة وكاملة بین الزملاء.
ج) إنخفاض الولاء التنظیمي نتیجة التدویر الوظیفي المتكرر.
د) التكالیف المترتبة على التغییر الجغرافي لموقع العمل.
ھ) نقص مستوى الإنتاجیة والناتج من الوقت المطلوب لتعلم مھارات جدیدة لكل وظیفة.
٤) منع تقادم المھارات
یُمثل التغیر التكنولوجي سبباً رئیساً لتقادم المھارات في مختلف الوظائف، وأصبحت من أكبر المشاكل التي تواجھ الأفراد والمنظمات ولذلك لابد من إیجاد حلول وإقتراحات لحلھا على المستوى الفردي وذلك بوجود رغبة
ودافعیة لإكتساب مھارات جدیدة، وعلى المستوى التنظیمي من خلال التدریب وتطویروتنمیة الموظفین.
٥) تخفیض الجمود الوظیفي
یحدث الرسوب أو الجمود الوظیفي عندما یشغل الفرد وظیفة ما لفترة طویلة ویكون ملماً ومتمكناً من جمیع الجوانب المتعلقة بالوظیفة لكن یكون ھناك فرصة محدودة للترقى أو قد تكون معدومة. ولذلك فإن الحد او تخفیض الجمود الوظیفي یمثل أھمیة كبیرة للمنظمة ومایسببھ الجمود من آثار سلبیة على الأفراد ومن ثم على إنتاجیتھم.
ویمكن تجنب الجمود الوظیفي من خلال
أ) تحدید ومعرفة الأشخاص ذوى الأداء العالي والآداء المنخفض وإحتمالات ترقیتھم إلى مناصب أعلى.
ب) إضافة مزید من الواجبات والمھارات التنمویة.
ج) خلق نوع من التحدیات في العمل.
د) التحركات الفردیة من الموظفین أنفسھم والرغبة والدافعیة لتعلم مھارات ومواھب جدیدة.
ھ) التدویر الوظیفي یقدم فرصة أخرى للنمو من خلال الإثراء الوظیفي وإضافة مھام إشرافیة للموظف ویخفض من الإحباط الناتج عن الجمود الوظیفي.
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية و أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية و مؤهلات مدير الموارد البشرية :
أن إدارة الموارد البشرية تعد من أهم الإدارات التنظيمية في وقتنا الحالي... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18767.imgcache (مشاركات: 0)
دعوة عامة لمحاضرة مجانية عن البرنامج التدريبى لتطبيقات الموارد البشرية باستخدام الاكسل لمحترفى الموارد البشرية
يتشرف مركز النور التدريبى بتوجيه دعوة عامة مجانية فى الاسكندرية يوم الخميس الموافق... (مشاركات: 0)
الان فى الاسكندرية!!!!
البرنامج التدريبى لتطبيقات الموارد البشرية باستخدام الاكسل لمحترفى الموارد البشرية
الان يمكنك ان تكون اكثر احترافية في مجال عملك في الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح