نستطيع أن نقسم الإدارة الإستراتيجية إلى مجموعة من العمليات التفصيلية الرئيسية تشمل:

(1) تحديد رسالة ورؤية المنظمة:
ولتحديد ذلك يجب أن نسأل أنفسنا في أي مجال نحن نعمل؟ وإلى أين نريد أن نذهب؟
(2) تقييم مستوى الأداء الحالى بالنسبة للرسالة والرؤية:
وللقيام بذلك نجيب على السؤال: كم هو مستوى أدائنا الجيد الآن؟
(3) تحديد الأهداف الإستراتيجية التي تتعلق بتحقيق الرؤية والمهام للمنظمة وتصنع الميزة التنافسية الإستراتيجية
(4) إعداد الخطط الإستراتيجية لتحقيق الأهداف والغايات:
وللقيام بذلك يتم الإجابة على السؤال كيف نذهب إلى ما نود الذهاب إليه؟
(5) تنفيذ الخطط الإستراتيجية التي تم إعدادها.
وأسال نفسك هل كل شيء يتم تنفيذه كما ينبغي أن يكون؟
(6) قم بتقييم النتائج وغير الخطط الإستراتيجية أو عدل في عملية التنفيذ كلما يكون ذلك ضرورياً:
واسأل نفسك هل الأمور تمشى كما ينبغى وكما هو مخطط وماذا يجب أن يتم تحسينه؟