الموضوع: الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
رد: الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
نستطيع أن نقسم الإدارة الإستراتيجية إلى مجموعة من العمليات التفصيلية الرئيسية تشمل:
(1) تحديد رسالة ورؤية المنظمة:
ولتحديد ذلك يجب أن نسأل أنفسنا في أي مجال نحن نعمل؟ وإلى أين نريد أن نذهب؟
(2) تقييم مستوى الأداء الحالى بالنسبة للرسالة والرؤية:
وللقيام بذلك نجيب على السؤال: كم هو مستوى أدائنا الجيد الآن؟
(3) تحديد الأهداف الإستراتيجية التي تتعلق بتحقيق الرؤية والمهام للمنظمة وتصنع الميزة التنافسية الإستراتيجية
(4) إعداد الخطط الإستراتيجية لتحقيق الأهداف والغايات:
وللقيام بذلك يتم الإجابة على السؤال كيف نذهب إلى ما نود الذهاب إليه؟
(5) تنفيذ الخطط الإستراتيجية التي تم إعدادها.
وأسال نفسك هل كل شيء يتم تنفيذه كما ينبغي أن يكون؟
(6) قم بتقييم النتائج وغير الخطط الإستراتيجية أو عدل في عملية التنفيذ كلما يكون ذلك ضرورياً:
واسأل نفسك هل الأمور تمشى كما ينبغى وكما هو مخطط وماذا يجب أن يتم تحسينه؟
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 1)
المدير والقائد
هل من فرق؟
هل كل مدير قائد ؟
ومن هو القائد الاستراتيجي؟ (مشاركات: 9)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.