تحليل وتصميم الوظائف
---------------------------------- تعتبر عملية تحليل وتصميم الوظائف إحدى البدايات المنطقية لعمل إدارة الموارد البشرية فى المنظمة أياً كان هدفها أو نشاطها وذلك للأسباب التالية :
1. إن تحليل وتصميم الوظائف تعتبر الأساس عند تحديد المسئوليات والمهام لكل وظيفة في المنظمة
2. لا يمكن ممارسة وظائف إدارة الموارد البشرية إذا لم تتوفر معلومات خاصة بتحليل وتصميم الوظائف .
3. إن وظيفة تخطيط الموارد البشرية ، وتحديداً نشاط تخطيط الاحتياجات البشرية ، يعتمد أساساً على نتائج تحليل وتصميم الوظائف .
مراحل تحليل الوظائف
----------------------- من الملاحظ أن هناك اختلافات فى تحديد مراحل وخطوات عملية تحليل الوظائف ، ويعود ذلك إلى اختلاف المدارس والمدخل لعملية تحليل الوظائف ، هناك من يعدد المراحل وفق المزيد من التفاصيل ، ومنهم من يحصر المراحل فى خطوط عريضة ... وهكذا ، وهنا آثرنا أن نجمل كل الخطوات الهامة لعملية تحليل الوظائف فى أربعة مراحل ، هى كالآتي :
1. التخطيط .
2. اختيار طرق تحليل الوظائف .
3. جمع وتحليل البيانات والمعلومات .
4. إعداد الوصف الوظيفي ( إعداد بطاقات الوصف الوظيفى تصميم وتصنيف الوظائف مدة الحقيبة اربعة ايام عدد الساعات 16 ساعة
8 جلسات تدريبية اهم المحتويات الفنية
• مفهوم تصميم الوظائف.
• كيف تنشأ الوظائف والأعمال في المنظمات؟
• سيناريو كيفية نشأة الوظائف والأعمال في المنظمة.
• تصميم وإعادة تصميم الوظائف والأعمال.
• القرارات التي قد تنشأ عن إعادة تصميم الوظائف.
• متى تنشأ الحاجة إلى التصميم أو إعادة تصميم الوظائف؟ وكيف يتم ذلك؟
• مفهوم تصنيف الوظائف.
• أسس تصنيف الوظائف.
• مصطلحات أساسية مستخدمة في تصنيف الوظائف.
• أهمية تصنيف الوظائف.
• مشكلات تصنيف الوظائف.
• المبادئ الأساسية لتصنيف الوظائف.
• المراحل الرئيسية لتصنيف الوظائف.
• خطوات إنشاء المجموعات الوظيفية وفئاتها.
• مثال لمواصفات الفئات الوظيفية – فئة وظائف باحثي تخطيط موارد بشرية. اعداد رؤية للتدريب فيديو توضيحي للحقيبة: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شاهد نماذج للحقائب >>> الموقع الالكترونى[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
قناة اليوتيوب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]… صفحتنا على الفيس بوك: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الايميل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]:
يمكنكم التواصل مع المختص فون/واتس اب على 00201004462867
0096656648389
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], حقائب تدريبية جاهزة, حقيبة تدريبية للمدربين, حقيبة تدريبية للمعلمين, حقائب تدريبية فى التنمية البشرية, حقائب تدريبية فى الموارد البشرية, حقائب تدريبية فى الادارة, حقائب تدريبية فى القيادة, دليل المدرب, دليل المتدرب, دليل وسائل الايضاح, [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحليل وتصنيف الوظائف
اسم البرنامج: تحليل وتصنيف الوظائف
الموضوعات: مقدمة عامة عن التصنيف الوظيفي
- تعريفات
- التصنيف الوظيفي
- المفهوم - والأغراض
تحليل الوظائف: المفهوم والمكونات والأغراض
-... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة