الموضوع: شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
*هناك ستة شخصيات للموظفين ، وأنواع بيئات العمل:
إليك الست شخصيات الخاصة بالوظيفة وأنواع بيئة العمل طبقًا لـ هولندا:
1- الواقعية
2-الاستقصائية
3-الفنية
4-الاجتماعية
5-المبادرة
6-التقليدية
وإليك تلخيص الشخصيات الست للوظيفة، وأنواع بيئة العمل:
1- الواقعية (المنقذ) :
يفضل الانشطة المادية التي تتطلب مهارة، وقوة، وتنسيق، وتنطوي سماته على الصدق، والتوازن، والملائمة، والعملية. والأمثلة على المهن تتضمن المعماري، والمزارع، والمهندس.
2- الاستقصائية (المفكر):
يفضل العمل مع النظريات والمعلومات، والتفكير، والتنظيم، والفهم، وتنطوي سماته على كونه عقلية تحليلية، وفضولي، ومستقل. أمثلة على المهن: المحامي، والمتخصص بالرياضيات، والاستاذ الجامعي.
3- الفنية (المبتكر).
يفضل الانشطة الابتكارية والأصلية وغير المنهجية، والتي تتيح التعبير الإبداعي. وتتضمن السمات التخيل عدم الاعتيادية، المثالية، العاطفية، وانعدام العملية. أمثلة على هذه المهن: الفنان، والموسيقي، والكاتب.
4- الاجتماعية (المساعد):
يفضل الانشطة التي تتضمن المساعدة، والمدعم، وتنمية الآخرين. وتنطوي سماته على: التعاون، واللطف، والاجتماعية، والتفهم. أمثلة على هذه المهن: المستشار، والطبيب، والمعلم.
5- المبادرة (المقنع):
يفضل البيئات التنافسية، والقيادة، والتأثير، والبيع، والهيبة. وتنطوي سماته على: الثقة بالنفس، والطموح، والنزعة الاستبدادية، والحيوية. مثال على ذلك من المهن: الإدارة، والتسويق، ومندوب المبيعات.
6- التقليدي (المنظم):
يفضل الدقة، وتنظيم الأوضاع الراهنة، ومنهجي، والانشطة غير المبهمة. وتنطوي السمات على: التأييد، الكفاءة، العملية، عدم الاعتماد على المخيلة، وعدم المرونة. مثال على ذلك من المهن: المحاسب، والموظف، والمحرر.
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
( مادة 224 )
مع مراعاة الأحكام الواردة بالكتاب السادس من هذا القانون ، تلتزم الجهة... (مشاركات: 0)
إدارة الصراع في بيئاتالعمل :
من الأسباب التي دعت المنظماتلإدارة الصراع الاهتمام المتزايد بالعولمة وتدني الاعتماد على السلطات أو الحكوماتالمحلية للقيام ببعض الأعمال ، ويعتمد أسلوبً حل وإدارة الصراع... (مشاركات: 0)
أنواع الصراعات داخل بيئاتالعمل :
1. الصراع وفقاً لمستواه : (صراع داخل الفرد ، بينفردين ، داخل المجموعة ، بين المجموعات ، على مستوى المنظمة ، بينالمنظمات الصراع وفقاً لاتجاهاته : الصراع الرأسي... (مشاركات: 0)
تعتبر العلاقات الأنسانية من العوامل المهمة في توطيد الثقة في نفوس العاملين وتوفير بيئة عمل مناسبة ومشجعة لممارسة الوظيفة بكل قدرة على التميز والمستوى العالي من الإنجاز ، فالأنسان في طبيعته يميل الى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.