الموضوع: شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
شخصية الموظف وبيئة العمل المناسبة : 6 شخصيات في 6 بيئات عمل
*هناك ستة شخصيات للموظفين ، وأنواع بيئات العمل:
إليك الست شخصيات الخاصة بالوظيفة وأنواع بيئة العمل طبقًا لـ هولندا:
1- الواقعية
2-الاستقصائية
3-الفنية
4-الاجتماعية
5-المبادرة
6-التقليدية
وإليك تلخيص الشخصيات الست للوظيفة، وأنواع بيئة العمل:
1- الواقعية (المنقذ) :
يفضل الانشطة المادية التي تتطلب مهارة، وقوة، وتنسيق، وتنطوي سماته على الصدق، والتوازن، والملائمة، والعملية. والأمثلة على المهن تتضمن المعماري، والمزارع، والمهندس.
2- الاستقصائية (المفكر):
يفضل العمل مع النظريات والمعلومات، والتفكير، والتنظيم، والفهم، وتنطوي سماته على كونه عقلية تحليلية، وفضولي، ومستقل. أمثلة على المهن: المحامي، والمتخصص بالرياضيات، والاستاذ الجامعي.
3- الفنية (المبتكر).
يفضل الانشطة الابتكارية والأصلية وغير المنهجية، والتي تتيح التعبير الإبداعي. وتتضمن السمات التخيل عدم الاعتيادية، المثالية، العاطفية، وانعدام العملية. أمثلة على هذه المهن: الفنان، والموسيقي، والكاتب.
4- الاجتماعية (المساعد):
يفضل الانشطة التي تتضمن المساعدة، والمدعم، وتنمية الآخرين. وتنطوي سماته على: التعاون، واللطف، والاجتماعية، والتفهم. أمثلة على هذه المهن: المستشار، والطبيب، والمعلم.
5- المبادرة (المقنع):
يفضل البيئات التنافسية، والقيادة، والتأثير، والبيع، والهيبة. وتنطوي سماته على: الثقة بالنفس، والطموح، والنزعة الاستبدادية، والحيوية. مثال على ذلك من المهن: الإدارة، والتسويق، ومندوب المبيعات.
6- التقليدي (المنظم):
يفضل الدقة، وتنظيم الأوضاع الراهنة، ومنهجي، والانشطة غير المبهمة. وتنطوي السمات على: التأييد، الكفاءة، العملية، عدم الاعتماد على المخيلة، وعدم المرونة. مثال على ذلك من المهن: المحاسب، والموظف، والمحرر.
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
( مادة 224 )
مع مراعاة الأحكام الواردة بالكتاب السادس من هذا القانون ، تلتزم الجهة... (مشاركات: 0)
إدارة الصراع في بيئاتالعمل :
من الأسباب التي دعت المنظماتلإدارة الصراع الاهتمام المتزايد بالعولمة وتدني الاعتماد على السلطات أو الحكوماتالمحلية للقيام ببعض الأعمال ، ويعتمد أسلوبً حل وإدارة الصراع... (مشاركات: 0)
أنواع الصراعات داخل بيئاتالعمل :
1. الصراع وفقاً لمستواه : (صراع داخل الفرد ، بينفردين ، داخل المجموعة ، بين المجموعات ، على مستوى المنظمة ، بينالمنظمات الصراع وفقاً لاتجاهاته : الصراع الرأسي... (مشاركات: 0)
تعتبر العلاقات الأنسانية من العوامل المهمة في توطيد الثقة في نفوس العاملين وتوفير بيئة عمل مناسبة ومشجعة لممارسة الوظيفة بكل قدرة على التميز والمستوى العالي من الإنجاز ، فالأنسان في طبيعته يميل الى... (مشاركات: 1)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.