السيرة الذاتية د. توفيق حسين محمد .... هندسة تحكم آلي و PLC
د. توفيق حسين محمد.... دكتوراه تحكم آلي... في نظام القدرة الكهربائية وPLC
E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
00218-0-0927619035
Curriculum Vitae
Name: Tawfiq Hussein Mohamed Elmenfy Assistant Prof. of Automatic Control Nationality: Libyan Date of Birth: 1/1/1969 Tripoli :Specialization
Automatic Control System
Power Plant Control
- Power System Stability & Control
Contact information
E-mail :[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] Mobile: 0914247782 (Libya) or
(0927619035)
Academic Qualifications:
2006/2009 Ph.D. Electrical Engineering
Cairo University, Egypt (Awarded the Best PhD Thesis)
2003/2005 M. Sc. Electrical Engineering
Cairo University, Egypt
1986/1990 B. Sc. Electrical Engineering
Bright Star University of Technology, Libya
Academic Field of Interest
Control systems: Adaptive control, intelligent control, power system control, wind energy conversion control and fuzzy logic control.
للاطلاع على السيرة الذاتية كاملة حمل الملف المرفق
التعديل الأخير تم بواسطة د. توفيق ; 13/11/2016 الساعة 15:08
السيرة الذاتية المهنية
محمد فتحى محمد رشوان
( باحث و إستشارى و مدرب تنمية بشرية و موارد بشرية )
■ جمهورية مصر العربية – الأسكندرية
E-mail: trainer.mohamed.rashwan@gmail.com
Facebook... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.