الموضوع: سؤال حول صياغة الاهداف الاجتماعية والاعلامية الاستراتيجية والمرحلية ..
سؤال حول صياغة الاهداف الاجتماعية والاعلامية الاستراتيجية والمرحلية ..
السلام عليكم
السادة الأفاضل ..
لدي سؤال حول صياغة الاستراتيجية ذات المضمون الاعلامي والاجتماعي ..
فمثلا لدينا مؤسسة خيرية تعمل في قطاع مجال التوعية ..
ولديها اهداف مثل :
حماية الاسرة من التفكك
مواجهة المخاطر التي تهدد الشباب .
ونحوها...
فكيف يمكن صياغة مثل هذه الاهداف بطريقة smart
ووضع طرق ومؤشرات رقمية لقياس الانجاز فيها ..
يعلن مركز
Q space training and development
عن دورة (صياغة الاستراتيجيات و وضع الاهداف و رسم السياسات) (مشاركات: 0)
يجب ان تنبثق الاهداف الاستراتيجية للموارد البشرية كاحد الوظائف بالمنظمات من استراتيجية الشركة واستراتيجية الاعمال
في اي هدف يجب ان يكون الهدف:
محدد
واقعي
قابل للقياس
مرتبط بزمن
الخطوات... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز Geant للتدريب و الاستشارات ان يعلن عن الدورات التدريبية الجديده فى :
التخطيط الادارى و صياغة الاهداف
و التى ستنعقد فى الاسكندرية و القاهرة و ماليزيا و تركيا وذلك بتاريخ 17/6/2012 و مده... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخوانى الاعزاء
عندى سؤال مهم :confused:
هل البدلات لا تدخل ضمن الراتب الاساسى وبالتالى يتم التامين على الراتب الاساسى فقط دون البدلات
بمعنى لو موظف راتبة 2000 ج كيف يتم تقسيمة فى كشف... (مشاركات: 33)
لعدم توفر الكوادر المتخصصه في تخطيط نشاطها وتنفيذها والرقابه على نتائجها من هنا ظهرت الحاجه الماسه لتوفير متخصيصين ادارة الموارد البشريه الذى يحمل ما بين المعرفة الاداريه والاجتماعيه والقانونيه... (مشاركات: 0)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.