الموضوع: الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
خمسة أشياء يجتنبها المدير الجيد:
١- التأثر بالسلطة التي يمنحها لهم موقعهم الوظيفي.
القليل من السلطة يمكن أن يؤثر على صاحبها بشكل كبير، ومن السهل إساءة استخدامها، فالعديد من الناس سيتكالبون على إرضاءك وسيكون الأمر مغري جدًا للاستفادة من ذلك، وأفضل المديرين هم من يدركون أن سلطتهم امتياز وظيفي ويجب استخدامها بتروي.
٢- تفضيل بعض الموظفين على الآخرين.
سوف يقر العديد من المديرين بأمر التفضيل هذا باعتباره طبيعة بشرية كما تشير إليه نظريتهم المتعلقة بهذا الأمر، فببساطة من الطبيعي الاستمتاع بالعمل بجوار بعض الموظفين عن البقية، أو أن هناك بعض البشر يستقطبون الحب والتفضيل، ويمتلكون حضورًا جيدًا، في نفس الوقت الذي يفتقر فيه الموهوبون هذه الشخصية الجذابة، ولكن ينبغي إقصاء أي نزعة تفضيلية حتى ولو كانت طبيعية لأنها لا تكتفي بكونها غير عادلة فقط وإنما تمتد لأن تصبح طريقة سريعة لافتقاد الاحترام عند فريقك أو الإضرار به على أقل تقدير.
٣- ابتعد عن الاندفاع.
أفضل القرارات الإدارية هي القرارات المنطقية والعقلانية، وليست قرارات عاطفية، وتتسبب الإحباطات اليومية في العمل في اتخاذك لقرارات متهورة، أو تمتد لتكون قرارات كارثية مثل طرد أحد الموظفين، ومثل هذه القرارات الطائشة والغاضبة لا تكون الحل الأمثل لأي مؤسسة بالتأكيد.
٤- تجنب الصراعات.
طالما اتسع مجال الإدارة فمن الممكن أن تتضمن مواجهات وصراعات عديدة، والإدارة ليست بالمكان الأمثل لهؤلاء الذين يتجنبون الخلافات، وإنما ينبغي أن يتم حلها بطرق ديبلوماسية فعالة كجزء من مهام المدير الوظيفية، وهو الأمر الذي يعتبر جوهر المهارات الإدارية.
٥- الشعور بالتهديد والخطر من قدرات الموظفين.
أفضل المدراء هم الواثقون بأنفسهم ويودون بناء فريق من الموهوبين الذين يستمرون في التقدم والتطور، ولا يوجد رجل أعمال أكثر حرصًا على إحاطة نفسه بأفضل وألمع الموظفين وأكثرهم إنتاجية أكثر من رجل الأعمال "وارين بافت" ، وبالنسبة لي .. واعتمادًا على تجربتي الشخصية فأنا اتفق تمامًا مع هذا الأمر، لأن الإدارة ما هي إلا تحقيق وإنجاز الأشياء عن طريق الآخرين، وكلما كان لديك موظفين أفضل كلما كانت جودة العمل أفضل في فريقك، أو ينعكس ككل على انتاج المنظمة التي تتبعها.
ونهايةً أود أن أقول بأنه لا توجد خارطة طريق واحدة يمكن اتباعها من أكل إدارة فعالة، فهناك وسائل لا تحصى لتحقيق حاجاتك وما يجب فعله، ولكن هذا لا يعني أنها طرق ذات وسائل سهلة ويسيرة، ولكن الفكرة في انها تتنوع وعليك أن تختار أي الطرق ستسلك، علمًا بأن هناك بعض الطرق الأسهل والأكثر مباشرة من الأخرى.
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب... (مشاركات: 0)
6 أخطاء تجنب الوقوع فيها أثناء إعدادك لسيرتك الذاتية كى تذهب إلى مقابلة العمل
يمكنك حقاً أن تزيد من فرصة حصولك على موعد لمقابلة العمل من خلال تفادى بعض الأخطاء الشائعة التى من الممكن أن تضعك... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.