الموضوع: الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
الأمور الخمسة التي يتجنب المدير الجيد الوقوع فيها
خمسة أشياء يجتنبها المدير الجيد:
١- التأثر بالسلطة التي يمنحها لهم موقعهم الوظيفي.
القليل من السلطة يمكن أن يؤثر على صاحبها بشكل كبير، ومن السهل إساءة استخدامها، فالعديد من الناس سيتكالبون على إرضاءك وسيكون الأمر مغري جدًا للاستفادة من ذلك، وأفضل المديرين هم من يدركون أن سلطتهم امتياز وظيفي ويجب استخدامها بتروي.
٢- تفضيل بعض الموظفين على الآخرين.
سوف يقر العديد من المديرين بأمر التفضيل هذا باعتباره طبيعة بشرية كما تشير إليه نظريتهم المتعلقة بهذا الأمر، فببساطة من الطبيعي الاستمتاع بالعمل بجوار بعض الموظفين عن البقية، أو أن هناك بعض البشر يستقطبون الحب والتفضيل، ويمتلكون حضورًا جيدًا، في نفس الوقت الذي يفتقر فيه الموهوبون هذه الشخصية الجذابة، ولكن ينبغي إقصاء أي نزعة تفضيلية حتى ولو كانت طبيعية لأنها لا تكتفي بكونها غير عادلة فقط وإنما تمتد لأن تصبح طريقة سريعة لافتقاد الاحترام عند فريقك أو الإضرار به على أقل تقدير.
٣- ابتعد عن الاندفاع.
أفضل القرارات الإدارية هي القرارات المنطقية والعقلانية، وليست قرارات عاطفية، وتتسبب الإحباطات اليومية في العمل في اتخاذك لقرارات متهورة، أو تمتد لتكون قرارات كارثية مثل طرد أحد الموظفين، ومثل هذه القرارات الطائشة والغاضبة لا تكون الحل الأمثل لأي مؤسسة بالتأكيد.
٤- تجنب الصراعات.
طالما اتسع مجال الإدارة فمن الممكن أن تتضمن مواجهات وصراعات عديدة، والإدارة ليست بالمكان الأمثل لهؤلاء الذين يتجنبون الخلافات، وإنما ينبغي أن يتم حلها بطرق ديبلوماسية فعالة كجزء من مهام المدير الوظيفية، وهو الأمر الذي يعتبر جوهر المهارات الإدارية.
٥- الشعور بالتهديد والخطر من قدرات الموظفين.
أفضل المدراء هم الواثقون بأنفسهم ويودون بناء فريق من الموهوبين الذين يستمرون في التقدم والتطور، ولا يوجد رجل أعمال أكثر حرصًا على إحاطة نفسه بأفضل وألمع الموظفين وأكثرهم إنتاجية أكثر من رجل الأعمال "وارين بافت" ، وبالنسبة لي .. واعتمادًا على تجربتي الشخصية فأنا اتفق تمامًا مع هذا الأمر، لأن الإدارة ما هي إلا تحقيق وإنجاز الأشياء عن طريق الآخرين، وكلما كان لديك موظفين أفضل كلما كانت جودة العمل أفضل في فريقك، أو ينعكس ككل على انتاج المنظمة التي تتبعها.
ونهايةً أود أن أقول بأنه لا توجد خارطة طريق واحدة يمكن اتباعها من أكل إدارة فعالة، فهناك وسائل لا تحصى لتحقيق حاجاتك وما يجب فعله، ولكن هذا لا يعني أنها طرق ذات وسائل سهلة ويسيرة، ولكن الفكرة في انها تتنوع وعليك أن تختار أي الطرق ستسلك، علمًا بأن هناك بعض الطرق الأسهل والأكثر مباشرة من الأخرى.
الأمور الخمسة التي يحرص المدير الجيد على فعلها
يأتي المديرون من كل شكل ولون، فيمكن أن يكونوا هادئين أو صاخبين، انطوائيين أو منفتحين، يتمتعون بالرصانة أو متسرعين، وكما تختلف شخصياتهم يختلف اسلوب... (مشاركات: 0)
6 أخطاء تجنب الوقوع فيها أثناء إعدادك لسيرتك الذاتية كى تذهب إلى مقابلة العمل
يمكنك حقاً أن تزيد من فرصة حصولك على موعد لمقابلة العمل من خلال تفادى بعض الأخطاء الشائعة التى من الممكن أن تضعك... (مشاركات: 0)
هناك العديد من الممارسات التي يقوم بها المدراء تجاه موظفيهم ، منها ما يحبطهم ويدفعهم لترك العمل في الشركة مهما كانت المغريات كبيرة من سمعة شركة او راتب مرتفع ، و في الناحية المقابلة هناك بعض... (مشاركات: 0)
أكدت دراسة بحثية فشل 40% من الموظفين الجدد في أداء مايتوقع منهم من مهام وواجبات، ووجد أن السبب الرئيسي هو المدير وليس الموظف، ويكون الضحية لهذا الفشل هو العمل والموظف والمراجعين بالإضافة للمدير.ووجد... (مشاركات: 7)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن التقنيات التي لايمكن الوثوق بها من أول وأكبر مسببات الضيق للموظفين في مكاتب العمل، ويأتي في المرتبة الثانية زملاء العمل.
وأوضحت الدراسة التي أجريت على 1500 موظف،... (مشاركات: 0)
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.