الموضوع: الادارة باعتبارها مهنة
الادارة باعتبارها مهنة
الادارة كمهنة
على مدى العقود الماضية, وقد أدت العوامل مثل الحجم المتزايد من وحدة الأعمال التجارية وفصل الملكية عن الإدارة والمنافسة المتزايدة وإلخ إلى زيادة الطلب على المديرين المؤهلين مهنياً. حيث أن مهمة المديرأصبحت متخصصة للغاية. ونتيجة لهذه التطورات فقد بلغت الإدارة المرحلة التى تجعلل كل شئ يُدار بطريقة مهنية.
ويمكن تعريف المهنة كإنها وظيفة تتطلب المعرفة المتخصصة والإستعدادات الأكاديمية المكثفة التي تنظم الدخول من قبل هيئة تمثيلية. ودعنا نتعرف علىى أساسيات المهنة وهي:
1- المعرفة المتخصصة- يجب أن تكون لدى المهنو هيكل منهجى من المعرفة الى يمكن أن يُستخدم فى تطوير المهنين. فكل مهنى يجب أن يبذل جهد مضاعف لكى يكتسب الخبرة فى المبادئ والتقنيات. والمدير أيضاً يجب ان يكرس بعض المجهود والوقت والإتزام ليكتسب الخبرة فى علم الإدارة.
2- التعليم الرسمى والتدريب- هناك العديد من المعاهد والجامعات لنقل التعليم والتدريب للمهنة. بحيث لا يمكن لأى شخص أن يمارس مهنة بدون أخذ تلك الدورات المحددة. وقد تم إنشاء العديد من معاهد الإدارة لنقل العلم والتدريب. على سبيل المثال: جامعة كاليفورنا لا تدقق بالحسابات المدفوعة حتى يتم الحصول على درجة الليسانس أو الدبلوم ولكن لا يوجد حد أدنى من المؤهلات ودراسة الدورات مخصصة للمديرين وفقاً للقانون. مثال على ذلك ماجستير في إدارة الأعمال قد يكون مفضلاً ولكنه ليس ضروريا.
3- الإلتزامات الإجتماعية- المهنة هى مصدر رزق ولكن الرغبة هى التى تحفز أصحاب المهن لخدمة المجتمع. فإن أفعالهم تتأثر بالمبادئ والقيم الإجتماعية. وبالمثل؛ فإن المدير لا يعتبر مسؤلاً فقط عن أمالكه ولكن ايضاً عن المجتمع وبذلك فمن المتوقع توفير بضائع ذات جودة عالية بأسعار معقولة للمجتمع.
4- القواعد السلوكية-- يجب أن يلتزم أصحاب المهن بالقواعد السلوكية التى تشمل على بعض القوانين والأنظمة والقيم مثل: الأمانة والصدق والأخلاق. وقد تم فرض القواعد السلوكية من قبل الجمعية التمثيلية لضمان الإنضباط الذاتى بين أعضائها. ويتم عقوبة أى عضو قام بخرق القواعد السلوكية ويتم سحب عضويته. قامت جمعية لإدارة الإستثمارات البدلية بتحديد القواعد السلوكية للمديرين ولكن لم يكن لديها الحق فى أخد أى إجراء قانونى ضد أى مدير قام بإنتهاكها.
5- الجمعية التمثيلية-- لتنظيم المهنة, لابد من وجود هيئة تمثيلية. على سبيل المثال؛ معهد تشارتد للمحاسبين فى الهند يؤسس ويدير معايير الكفاءة للمحاسبين
وفقاً للمناقشة السابقة, فإنه من الواضح أن الإدارة تحقق العديد من الأساسيات المهنة, ولكنها ليست متكاملة للأسباب التالية.
1- لا تقيد الدخول فى وظائف إدارية لحساب معيار واحد أو أخر.
2- لا تحدد الحد الأدنى من المؤهلات للمديرين.
3- لا يوجد منظومة للإدارة لديها السلطة لمنح شهادة الممارسة لمختلف المديرين.
4- لا توجد التسهيلات للتعليم والتدريب المختصة.
5- يعتبر المديرين مسؤلون عن أشياء عديدة مثل المساهمون والموظفون والمجتمع. والنظام يحدد حريتهم.
6- يُعرف المديرين من أدائهم وليس من شهاداتهم.
7- الهدف من العمل هو زيادة الربح وليس للرفاهية الإجتماعية.
نحن عملياً نعلم الكثير عن ممارسة الإدارة أكثر من أى وقت مضى ،ولكن المعرفة بشأن الإدارة نفسها غير كافية ،لأن الإدارة ليست مجرد فرع من فروع المعرفة ، بل هى مهنة ...وما هى المهنة ؟
المهنة هى مزيج من... (مشاركات: 0)
هل الادارة (علم ) ام (فن ) ام ( مهنة )؟؟؟
اهل الادارة مختلفين حول هذا الامر على اربعة اقوال :
الرأي الاول: الادارة ( علم(
هناك من يرى ان الادارة علم له قوانين ثابته اذا طبقت في ضروف معينه تحصل... (مشاركات: 0)
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم... (مشاركات: 0)
متى نرفع الظلم السوري عن الادارة ونحولها إلى مهنة لها قواعد واصول ونقابة؟؟؟؟ .
.. بقلم : عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
منذ تسع سنوات اطلق رئيسنا الشاب برنامجا للاصلاح والتحديث والتغيير... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الافاضل : كرماً منكم وتفضلا ، أريد معلومات أو عروض بوربوينت أو كتب الكترونية أو أوراق عمل ، حول التطورات في عصر الادارة ( الادارة في عصر العولمة ، الادارة... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي