النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs)

The Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs) That a Manager Should Know
The critical success factors (CSF) and Key Performance Indicators (KPI) are the useful tools applied to get a successful business. They collectively account for the business’ control and growth.
· CSF is defined by Rockart [1] as the critical areas whose high performance or success is important, as they decide the success of an organization. These are actually the steps taken to succeed.
· KPIs on the other hand are defined as the tools to measure the performance of any organization they only indicate what the success rate or level is.

See the attached file

الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: The Difference Between Key Performance Indicators.docx - حجم الملف: 235.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 405

إقرأ أيضا...
مؤشرات الأداء الرئيسية - Key Performance Indicators KPIs

مفهوم مؤشر الأداء يعتبر مؤشر قياس الأداء Key Performance Indicators أو KPI عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق أهداف الإدارة. وهي مقاييس محددة مسبقاً من قبل الإدارة لما تريد ان... (مشاركات: 1)


بحث عن مؤشرات الأداء الأساسية - Key Performance Indicators KPIs

في المرفقات بحث عن مؤشرات الأداء الأساسية .. ويقوم بالبحث بشرح النقاط التالية: كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها ؟ ما هي مقایيس الأداء الأساسية (KPIs) ؟ منهجية توليد مقایيس الأداء.... (مشاركات: 0)


مقومات نجاح الإداره الذاتيه والتسيير الذاتى Success factors of self-management and self-steering

لمن يريد التعرف على الكورس وحجز مكانه معنا يمكنكم الاتصال على الرقم (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)https://www.facebook.com/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)6279/photos/pcb.(يمنع... (مشاركات: 0)


Evaluating performance; Key Performance Indicators -KPIs

One of the HR management’s jobs is to evaluating and watching the performance of employees to make sure that the policies and determined objectives are met. No to mention, that productivity level... (مشاركات: 0)


What Is The Difference Between Sales Rewards and Performance Incentive?

One the surface these two terms might seem quite similar but their application is quite different in reality. The sales rewards are quite simply a small part of performance incentives plan that... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


دبلومة كبير المراجعين لمواصفة ادارة الجودة ISO-9001

بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.


برنامج ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة

برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات


دورة لشرح الضريبة على دخل الأشخاص من الثروة العقارية

برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.


كورس استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


أحدث الملفات والنماذج