النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs)

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs)

The Difference Between Key Performance Indicators (KPIs) and Critical Success Factors (CSFs) That a Manager Should Know
The critical success factors (CSF) and Key Performance Indicators (KPI) are the useful tools applied to get a successful business. They collectively account for the business’ control and growth.
· CSF is defined by Rockart [1] as the critical areas whose high performance or success is important, as they decide the success of an organization. These are actually the steps taken to succeed.
· KPIs on the other hand are defined as the tools to measure the performance of any organization they only indicate what the success rate or level is.

See the attached file

الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: The Difference Between Key Performance Indicators.docx - حجم الملف: 235.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 405

إقرأ أيضا...
مؤشرات الأداء الرئيسية - Key Performance Indicators KPIs

مفهوم مؤشر الأداء يعتبر مؤشر قياس الأداء Key Performance Indicators أو KPI عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق أهداف الإدارة. وهي مقاييس محددة مسبقاً من قبل الإدارة لما تريد ان... (مشاركات: 1)


بحث عن مؤشرات الأداء الأساسية - Key Performance Indicators KPIs

في المرفقات بحث عن مؤشرات الأداء الأساسية .. ويقوم بالبحث بشرح النقاط التالية: كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها ؟ ما هي مقایيس الأداء الأساسية (KPIs) ؟ منهجية توليد مقایيس الأداء.... (مشاركات: 0)


مقومات نجاح الإداره الذاتيه والتسيير الذاتى Success factors of self-management and self-steering

لمن يريد التعرف على الكورس وحجز مكانه معنا يمكنكم الاتصال على الرقم (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)https://www.facebook.com/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)6279/photos/pcb.(يمنع... (مشاركات: 0)


Evaluating performance; Key Performance Indicators -KPIs

One of the HR management’s jobs is to evaluating and watching the performance of employees to make sure that the policies and determined objectives are met. No to mention, that productivity level... (مشاركات: 0)


What Is The Difference Between Sales Rewards and Performance Incentive?

One the surface these two terms might seem quite similar but their application is quite different in reality. The sales rewards are quite simply a small part of performance incentives plan that... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس نظم إدارة الجودة فى هندسة الانتاج الصناعى

احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.


برنامج معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS

برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية


برنامج تدريبات اللياقة البدنية المائية

برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى


كورس ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق

كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج