وربى باركر
قام وربى باركر بتصنيع وبيع النظارات الطبية عبر الإنترنت عام 2010. حيث قام بتصميم تلك النظارات وبيعها مباشرةً للعملاء بدون وسيط مع الآحتفاظ بقلة الأسعار.
دفعت ثقافة شركة وربى باركر إلى تحطيم الثقافات, والسبب الرئيسى للوصول لهذا المستوى من النجاح هو تفانى فريق العمل فى إنشاء تلك الثقافة. بمعنى أن هذا الفريق لديه ثقافة إيجابية كانت فى الصدارة, وقام بعمل وجبات غداء وأحداث وبرامج ممتعة.
وتقوم الشركة بالتأكيد أنه يوجد أحداث آتية بإستمرار وبذلك تجعل فريق العمل دائم التطلع وايضاً تستخدم طرق للتأكيد بأن فريق العمل بأكمله يعمل مع بعضه البعض من خلال إصرار الجميع على الحفاظ على بقاء أماكن الإستراحة نظيفة وإرسال بعض الموظفين بطريقة عشولئية للغداء سوياً.
ملاحظة: قام وربى باركر بتأنِ بعمل ثقافة الشركة بإنشاء فريق عمل مهتم بالأحداث القادمة والبرامج لتعزيز المشاركة. ثقافة شركة عظيمة لم تحدث من تلقاء نفسها.