الموضوع: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم يعدون القطع، ضعهم في قسم الحسابات.
- إذا وجدتهم يعدونهم المرة تلو المرة، ضعهم في قسم التدقيق.
- إذا وجدتهم وقد بعثروا القطع في أرجاء المكان، ضعهم في قسم الهندسة.
- إذا كانوا يرتبون القطع وفق نظام غريب، ضعهم في التخطيط.
- إذا كانوا يتناقشون معك كيف يعيدون توضيع القطع بترتيب غير محدد، أو يصفون لك
كيف تبدو هذه القطع، ضعهم في قسم الاستشارات.
- إذا كانوا يتقاذفون قطع الآجر، ضعهم في قسم العمليات.
- إذا كانوا نائمين، ضعهم في قاعة الاستقبال.
- إذا وجدتهم وقد قاموا بتكسير القطع إلى قطع صغيرة، ضعهم في قسم تقنية
المعلومات IT.
- إذا كانوا جالسين بصمت وهدوء، ضعهم في الموارد البشرية.
- إذا قالوا أنهم جربوا عدداً من التشكيلات المختلفة، ومع ذلك لم تتحرك أي
قطعة، ضعهم في المبيعات.
- إذا وجدتهم وقد غادروا، ضعهم في التسويق.
- إذا كانوا يحدقون خارج النافذة، ضعهم في التخطيط الاستراتيجي.
وأخيراً وليس آخراً....
إذا وجدتهم يتجاذبون أطراف الحديث ولم تتحرك أي من قطع الآجر من مكانها
ضعهم في الإدارة
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
موضوع جميل اوى تسلم ايدك
فى انتظار المزيد
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
يا سلام عليك
موضوع متميز جداً تشكر عليه
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
الجميل في هذه الطريقة انها عملية وليست نظرية, ونتجنب فيها عامل الاستنتاج الشخصي...
شكرا ...
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة المهارات المتكامله في خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمور
تحية... (مشاركات: 4)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن
لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب... (مشاركات: 5)
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم