الموضوع: تحديد الاحتياجات التدريبية وأسباب ظهور الاحتياجات التدريبية
تحديد الاحتياجات التدريبية وأسباب ظهور الاحتياجات التدريبية
تحديد الاحتياجات التدريبية :
ما هي تقييم الاحتياجات التدريبية ؟
تقييم الاحتياجات: عملية لتحديد "الثغرات" بين الأداء الحالي واهداف القسم أو الشركة.
عملية التقييم التي هي بمثابة أداة تشخيصية لتحديد الاحتياجات التدريبية المطلوب سدها. هذا الاستقصاء أو المسح يجمع بيانات تحدد الجوانب التدريبية الواجب الاهتمام بها لمساعدة الأفراد والشركة على تحقيق الاهداف الموضوعة سلفا
هذا التقييم ينظر إلى الموظف والمعارف التنظيمية والمهارات والقدرات، لتحديد ال ثغرات أو المناطق المطلوب دعمها بالتدريب
. وبمجرد تحديد الاحتياجات التدريبية، فأنت بحاجة لتحديد / تطوير الأهداف التي يتعين إنجازها من خلال التدريب. وهذه الأهداف تشكل معايير لقياس نجاح التدريب
ينفذ هذا التقييم من قبل المدراء القادرين على مراقبة الموظفين وتقديم توصيات للتدريب المبني على اساس الاداء الوظيفي أو الفجوات بين الأداء والأهداف. ويمكن أيضا أن يتم تنفيذ هذا التحليل على مستوى المنظمة من قبل مدراء التدريب والتطوير.
العوامل التي قد تنتج عنها الاحتياجات التدريبية
· عمليات إعادة التنظيم أو الهيكلة
· عملية إعادة هندسة الأعمال
· تحسينات في العمليات
· تخفيضات في قوة العمل
· تسريح العمال / نقل / تعيينات جديدة
· تغييرات في التوظيف / الترقيات
· إعادة توزيع المواقع
· المعدات الجديدة / تكنولوجيا
· أداء / قضايا السلامة
· مشاكل في الإنتاج / السلامة
· الأنظمة الجديدة / إجراءات
· تغييرات في القوانين / الأنظمة
· المسات الوظيفية / النمو
إن الخطوة الأولى والأساسية في العملية التدريبية هي تحديد الاحتياجات التدريبية. أي تحديد ما هو التدريب المطلوب. وذلك بصورة مستمدة من احتياجات المنظمة، وتساعد على تحقيق غاياتها. والحقيقة فإن كل الخطوات... (مشاركات: 4)
تعريف الاحتياجات التدريبية:
يعرف الاحتياج لغة بأنه الافتقار والنقص، والحاجة تعني القصور عن المبلغ المطلوب (1). والاحتياج هو ما يتطلبه الشيء لاستكمال نقص أو قصور فيه (2).
أما الاحتياجات التدريبية... (مشاركات: 27)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية