الموضوع: قواعد الأمن والسلامة المهنية أثناء العمل
قواعد الأمن والسلامة المهنية أثناء العمل
الأمن والسلامة أثناء العمل:
يمثل الأمن والسلامة في مرحلة مزاولة المشروع، مجموع الإجراءات الوقائية والإرشادات العملية التي يمارسها رجل الأمن والسلامة في المؤسسة، وفق تعليمات إدارة الأمن والسلامة
والتي تتمثل في الأمور التالية:
– تركيب إنذار في حالة التعرض للخطر.
– تركيب حماية على الأماكن الخطرة.
– توفير فريق من الحراسة الكافية.
– الفحص الدوري للمباني، وأدوات اللعب، ومدى صلاحيتها.
– عدم ترك الأبواب مفتوحة ليلا.
– إعداد مخارج معينة لحالة الطوارئ.
– توفير معدات الإخلاء وتحديد موقعه.
وهناك العديد من الإجراءات، التي يجب أن تتم أثناء مزاولة النشاط والعمل في المشروع..ولا يتسع المقام لذكرها. ولكن يمكن الاجتهاد في إجمال بعض القواعد والإجراءات حول ذلك.
– توزيع تعليمات وإرشادات بشأن تنفيذ سياسة الأمن والسلامة في الموقع.
– العمل على منع الأسباب التي قد تؤدى إلى الإصابة إثناء اللعب.
– القيام بتوفير الحماية لمقر المشروع والآلات والأدوات فيه.
– الإشراف والمتابعة للتحقق من تطبيق تعليمات الأمن والسلامة في المشروع .
– التأكد من التزام رواد الموقع بالمحافظة على تجهيزات الوقاية الشخصية أثناء المشروع .
– القيام بتفتيش دوري لمقر العمل .
– المراقبة الحذرة للنشاط داخل المؤسسة.
– القيام بعمل دورات في السلامة والأمن للعاملين في الحراسات بالمؤسسة .
– رفع التقارير المختصة بأمن وسلامه المنشأة.
الأمن والسلامة في نقل العاملين للموقع:
– تحديد آلية لكيفية وصول المشتركين للموقع (وسيلة المواصلات)
– حالة السيارات وحالة السائقين المتعاقد معهم
– وضع علامات على السيارات الناقلة
-تحديد مسار السيارات مسبقا ( وفي حالة الطوارئ ) طريق بديل
– سلامة الطرق وصلاحيتها وعدم ازدحامها
– التقيد بخطوات السلامة في الحافلة كوضع حزام الأمان وعدم السرعة والاطفائية
– التأكد من احترام قوانين السير والمرور من قبل السائقين
– وجود اطفائية أو حقيبة إسعاف أولي بالسيارة
– وجود اتصال مستمر مع الحافلة حتى وصولها وبعد المغادرة
– الإبلاغ عن المشاكل الطارئة في الحافلة حالة السفر
– ترتيب عملية تنظيم الدخول والخروج من الموقع
– الأدوات المسموح بها للمشتركين إدخالها للموقع
مفهوم الأمن الصناعى:
هو السلامة و الصحة المهنية و لكي تتحقق السلام يجب أن يتم العمل في ظروف آمنة بدون أي مخاطر تفوق تنفيذ برامج و خطط العمل.
أهداف الأمن الصناعي:
أهداف الأمن الصناعي أهداف وقائية... (مشاركات: 1)
قواعد الأمن والسلامة في المكاتب
v لماذا قواعد الامن والسلامه أثناء العمل في المكاتب
لا يقتصر وقوع حوادث العمل والأمراض المهنية على العاملين في الصناعة فحسب، بل يحدث ذلك أيضاً لدى العاملين... (مشاركات: 0)
يتمثل امن المنشأة في هذه القواعد الثلاث الأساسية الهامة.. والتي يمكن إجمالها في:
1- توفير امن الأفراد العاملين.
2- توفير امن المنشأة (خارجيا، وداخليا)
1- توفير امن الأفراد العاملين:
ويتمثل ... (مشاركات: 1)
يمثل الأمن والسلامة في مرحلة مزاولة المشروع، مجموع الإجراءات الوقائية والإرشادات العملية التي يمارسها رجل الأمن والسلامة في المؤسسة، وفق تعليمات إدارة الأمن والسلامة
والتي تتمثل في الأمور... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
يهدف هذا الدبلوم إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.