الموضوع: لائحة داخلية للشركة
رد: لائحة داخلية للشركة
اليك بعض الاجراءات لسياسة التعين
1- الغرض من الإجراء:
الغرض من الإجــراء هــو وضع نظام موثق للتعيينات بالشــركــة وذلك طبـقـا للهـيـكل التنظيمي المعتمد من رئـيـس مجلس الإدارة / المدير العام.
2- نطاق التطبيق:
يتم تطبيق هذا الإجراء على جميع العاملين الجدد بالشركة ( المصنع – الإدارة ).
3- خطوات الإجراء:
3-1- تحديد الاحتياجات:
3-1-1 يقوم مدير تنمية وتخطيط الموارد البشرية بمخاطبة القطاعات والإدارات المختلفة بالمصنع
والإدارة في بداية شهر أكتوبر من كل عام لمعرفة الاحتياجات المطلوبة طبقا للهيكل التنظيمي المعتمد0
3-1-2 تقوم الإدارات المختلفة بتحديد احتياجاتها علي نموذج تحديد الاحتياجات رقم (PRF-01-01) من المـوارد البـشــرية في مـوعـد أقـصاه (30) أكتوبر من كل عام مرفقا به التوصيف الوظيفي
للوظائف المطلوب تعيينها نموذج رقم (PRF-01-02)0
3-1-3 يقوم مشرف تنمية وتخطيط الموارد البشرية بتجميع احتياجات الإدارات المختلفة على نموذج خطة التعيينات نموذج رقم (PRF-01-03) ,وتسليمه لمدير تخطيط وتنمية الموارد البشرية للمراجعة
3-1-4 يقوم مدير تخطيط وتنمية الموارد البشرية بتوقيع خطة الاحتياجات وتسليمها لمدير الموارد البشرية للموافقة والاعتماد0
3 -2- وضع خطة التعيين:
3-2-1 يقوم مدير الموارد البشرية بمراجعة الخطة مع مدير المصنع والمدير العام وعمل التعديلات اللازمة إن وجد ومناقشة وسائل تجميع السير الذاتية لشغل الوظائف (التعيين الداخلي- الإعلان بالجرائد الرسمية – الإنترنت – الطلبات المقدمة باليد ).
3-2-2 يقوم مدير الموارد البشرية باعتماد خطة التعيينات نموذج رقم (PRF-01-03) وتسليمها لمدير تخطيط وتنمية الموارد البشرية للتنفيذ.
3-3- تنفيذ خطة التعيين:
3-3-1 يقوم مشرفي تخطيط وتنمية الموارد البشرية بتجميع السير الذاتية للمتقدمين للعمل بالشركة.
3-3-2 يقوم مشرفي تخطيط وتنمية الموارد البشرية بمطابقة الطلبات المقدمة للتوظف على الشروط المطلوبة للتوظيف واستبعاد من لا تنطبق عليهم الشروط .
3-3-3 يتم تصنيف طلبات التوظيف للوظائف المطلوبة بكل إدارة بالشركة وتوزيعها على مديري الإدارات لاختيار العمالة المطابقة للشروط الفنية.
3-3-4 تقوم الإدارات المختلفة بتحديد ميعاد لجنة الاختبار الخاصة بها (مدير الإدارة المعنية أو من ينوب عنه ورئيس القسم المعنى ومدير تخطيط وتنمية الموارد البشرية أو من ينوب عنه) وأسماء المتقدمين بكل لجنة وتقديمها لمشرف تنمية الموارد البشرية والتدريب لإبلاغ المتقدمين بميعاد اللجان وكذلك إبلاغ مدير الموارد البشرية.
3-3-5 عند ميعاد كل لجنه للإختبار يقوم مشرف تخطيط وتنمية الموارد البشرية بإعداد كشف للجنة الاختبار بأسماء الحضور وعرضهم على مدير الموارد البشرية لاستبعاد من لا تنطبق عليه الشروط الإدارية .
3-3-6 يتم إعداد كشف بأسماء المنطبق عليهم الشروط معتمد من مدير الموارد البشرية ويسلم لرئيس اللجنة الفنية بكل إدارة لتحديد المستوى الفني للمتقدمين .
3-3-7 يقوم رئيس اللجنة الفنية بتحديد المستوفين للشروط الفنية ليتم عرضهم على مدير الموارد البشرية لتحديد المستوى الوظيفي المقترح والراتب الصافي المقترح لكل متقدم طبقا للهيكل التنظيمي وهيكل المرتبات.
3-3-8 يقوم مدير الموارد البشرية بعرض المرتبات المقترحة على السيد مدير المصنع والمدير العام للمراجعة والاعتماد.
3-4- التعيين:
3-4-1 يقوم مدير الموارد البشرية باعتماد تعيين المجتازين للإختبار بنجاح ويسلمه لمدير شئون العاملين لبدأ إجراءات التعيين.
3-4-2 يقوم مدير الموارد البشرية بعرض المرتبات المقترحة على السيد مدير المصنع والمدير العام للمراجعة والاعتماد.
3-4-3 يقوم مدير الموارد البشرية باعتماد تعيين المجتازين للإختبار بنجاح ويسلمه لمدير تخطيط وتنمية الموارد البشرية وصورة لمدير شئون العاملين للبدء في إجراءات التعيين.
3-4-4 تقوم مشرف شئون العاملين باستدعاء المرشحين للتعيين وتسليمهم المطلوب منهم كمسوغات للتعيين وهى :-
أصل شهادة الميلاد أصل المؤهل الدراسي أصل شهادة الخدمة العسكرية
عدد 12 صورة شخصية صورة البطاقة الشخصية كعب عمل
صحيفة الحالة الجنائية صورة س6 تأمينات من جهة العمل السابقة
3-4-5 يقوم مشرف شئون العاملين بعمل الإجراءات اللازمة لعمل الكشف الطبي (التامين الصحي – الأطباء المتضامنون) لكل منهم وتسليمه للتأمين الصحي ومكتب المستشار الطبي للشركة لتحديد ميعاد للكشف الطبي ولا يتم تعيين العامل قبل اجتياز الكشوفات الطبية بنجاح.
3-4-6 عـنـدمـا ترد نتيجة الكشـف الطبي الخاص بالتأمين الصحي وكذلك الكشـف الطبي الخاص بالشركة ويكون المرشح لائق طبيا يتم استدعاءه للتعيين.
3-4-7 يقوم مدير شئون العاملين باستقبال العامل المرشح للوظيفة ليقوم بالتوقيع على عقد العمل كطرف ثان ( 3 نسخ ) ثم تعرض على مدير الموارد البشرية الذي يقوم بمراجعتها ثم يرفعها مدير عام الشركة المفوض بالتوقيع عليها كطرف أول.
3-4-8 يقوم مشرف شئون العاملين بتسليم العامل نسخة ويوقع العامل بالاستلام على نسخة تحفظ بملف العامل ونسخة للهيئة العامة للاستثمار وصورة يتم تسليمها لمكتب العمل بالسويس.
3-4-9 يقوم أخصائي شئون العاملين بعمل س1 تأمينات للعامل ويوقع عليها العامل وتراجع من مشرف شئون العاملين ثم يوقع عليها مدير شئون العاملين للتأمينات أصل وصورة وتحتفظ الشركة بصورة منها .
3-4-10 يـقـوم مشـرف شـئون العاملين بإنشـاء ملف خاص بالعامل يوضع به مسـوغـات التعيين
الخاصة بالعامل وكذلك عقد العمل الخاص به ثم يقوم العامل بالتوقيع على إقرارات استلام العمل وهى كالآتي:
1- صحيفة بيانات شخصية.
2- إقرار الحالة الاجتماعية.
3- إقرار استلام العمل.
4- إقرار خلو طرف من جهة العمل السابقة.
5- إقرار مسوغات التعيين.
6- إقرار المستفيد في حالة الوفاة.
7- إقرار عدم الحصول على معاش.
3-4-11 يقوم مدير الموارد البشرية باستقبال العاملين الجدد وتعريفهم بالنظم المتبعة بالشركة/المصنع ثم يقوم بتسليم العامل الجديد إلى مدير المصنع الذي يقوم بتعريفه بإدارات المصنع المختلفة ثم يسلمه لمدير الإدارة المعنية لاستلام العمل.
4- النماذج:
• نموذج تحديد الاحتياجات PRF-01-01
• نموذج التوصيف الوظيفي PRF-01-02
• نموذج خطة التعيينات PRF-01-03
• صحيفة بيانات شخصية PRF-01-04
• إقرار الحالة الاجتماعية PRF-01-05
• إقرار استلام العمل PRF-01-06
• إقرار خلو طرف من جهة العمل السابقة PRF-01-07
• إقرار مسوغات التعيين PRF-01-08
• إقرار المستفيد في حالة الوفاة PRF-01-09
• إقرار عدم الحصول على معاش PRF-01-10
(PRF-01-04) صحيفة بيانات شخصية
الاسم : --------------------------------------------------------------- الرقم : -------------------------------------------
القطاع / الإدارة : ------------------------------- القسم : ---------------------------- القسم الفرعي :----------------
تاريخ الميلاد : / / محل الميلاد : -------------------------------
المؤهل الدراسي : ------------------------------------------------------------------- سنة التخرج : ----------------------
بطاقة ( ش/ع) رقم : ------------------------------------------------------------- سجل مدني : ----------------------
محافظة :------------------------------------------------------------------------------- تاريخ الإصدار :-------------------
العنوان : ------------------------------------------------------------------------------- رقم التليفون : --------------------
الحالة الاجتماعية : --------------------------------------- ( أعزب – متزوج – متزوج ويعول – أرمل - مطلق )
الموقف من التجنيد : ---------------------------------- ( أدي الخدمة – معاف نهائي – معاف مؤقت – تحت الطلب )
اشتراك النقابة : ------------------------------------------------------------------------------ ( مشترك – غير مشترك )
تاريخ التعيين : / / 200
(PRF-01-05) إقرار الحالة الاجتماعية
الإســــــــــــم : -------------------------------------------------------------------------------------
تاريخ الميلاد : -------------------------------------------------------------------------------------
رقم التليفون داخل السويس: ------------------------------- محمول : ----------------------------
رقم التليفون خارج السويس : ------------------------------
الحالة الاجتماعية : --------------------------- ( أعزب – متزوج – متزوج ويعول – أرمل - مطلق )
العــنوان داخل السويس : ---------------------------------------------------------------------------
العــنوان خارج السويس : ---------------------------------------------------------------------------
بيانات الزوجة : -
اسم الزوجة تاريخ الميلاد المهنة
بيانات الأبناء والبنات :-
الاسم تاريخ الميلاد المهنة
أتعهد بالإخطار عن أي تعديل يطرأ علي بيانات الإقرار عاليه 0
التاريخ : / /
التوقيــــــــــــع
( ------------------------------ )
(PRF-01-06) إقرار استلام عمل
أقر أنا / -------------------------------------------------------------------------------------------------------- بأنني
استلمت العمل ، ش .م .م اعتبارا من : / / 200
بوظيفة : ------------------------------------------------------- بقطاع / إدارة : ----------------------------
وهذا إقرار مني بذلك ،،،
الاسم :----------------------------------------------
التوقيع : ------------------------------------
التاريخ : ------------------------------------
(PRF-01-07) إقرار
أقر أنا الموقع أدناه السيد / ---------------------------------------------------------------------------------------------------
المرشح لوظيفة : ---------------------------------------- بقطاع / إدارة : --------------------------------------------------
بشركة العز لصناعة الصلب المسطح ، ش. م. م. أنني قد تقدمت باستقالتي رسميا من جهة عملي السابقـــة وهي
شركة / هيئة : ---------------------------------------------------------------- وذلك اعتبارا من : / / 200م
وأصبحت خالي الطرف وليس لدي أية التزامات قبل جهة العمل السابقة كما أنني غير خاضعا لقوانين التكليف ولا
أشغل حاليا أية وظيفة أو عمل في أي جهة أخري ، كما أنني غير خاضعا لأحكام القانون رقم 54 لسنة 1976
الخاص بتكليف المهندسين خريجي الجامعات والمعاهد المصرية 0
وهذا إقرار مني بذلك مع مسئوليتي الكاملة عما ينشأ من التزامات عن ذلك مستقبلا 0
الاســـم : -------------------------------------
بطاقـــة : ------------------------------
العنوان : ------------------------------
التوقيع : ------------------------------
التاريخ : ------------------------------
(PRF-01-08) إقرار
أقر أنا / ---------------------------------------------------- المرشح لوظيفة : ------------------------------
بشركة ، بأنني سوف أقدم للشركة ما يفيد إنهاء خدمتي بعملي السابق
واستمارة (6) تأمينات اجتماعية وذلك في ميعاد غايته : / / 200 م وكذلك كافة
المسوغات والمستندات المطلوبة للتعيين ، وفي حالة تخلفي عن إحضار ذلك في الميعاد المشار إليه يعتبر أمر
التحاقي بالشركة كأن لم يكن ، ولا يحق لي المطالبة بأية حقوق تنشأ عن ذلك 0
وهذا إقرار مني بذلك ،،،،
تحريرا في : / / 200م
الاســـــم : ------------------------------
بطاقـــة : ------------------------------
العنوان : ------------------------------
التوقيع : ------------------------------
التاريخ : ------------------------------
(PRF-01-09) إقرار
بشأن تحديد المستفيد بمبلغ قيمة الثلاثة شهور المقررة بالقانون رقم (79) لسنة 1975 في حالة الوفاة 0
أقر أنا / ---------------------------------------------- بقطاع / إدارة : --------------------------------------
بأنني أحدد السيد ( اسم المستفيد ثلاثيا ) : --------------------------------------------------------------------
وعنوانه : --------------------------------------------------------------------------------------------------
لتصرف إليه قيمة الثلاث شهور المقررة بالقانون رقم (79) لسنة 1975 وكذلك؛ مصاريف الجنازة 0
وهذا إقرار مني بذلك ،،،
تحريرا في : / / 200م
الاسم : -------------------------
الوظيفة : -------------------------
التوقيع : -------------------------
(PRF-01-10) إقرار
أقر أنا الموقع أدناه / ---------------------------------------------------------------------------------------------------------
والمرشح لوظيفة : ------------------------------------------------ بقطاع / إدارة : -----------------------------------------
بشركة أي معاش 0
وهذا إقرار مني بذلك ،،،
تحريرا في : / / 200
الاسم : ----------------------------------
التوقيع : --------------------------------
التاريخ : ---------------------------------
أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
إن أي منظمة بغض النظر عن حجمها و شكل عملها تحتاج إلى تخصيص جزء من جهود إدارتها لموارد البشرية ، ذلك الجزء الذي يمكن أن يتخذ أشكال شتى ، اعتمادا على... (مشاركات: 8)
تعد ادارة الموارد البشية خطة سنوية للتوظيف تتضمن احتياجات كافة الادارات من الموظفين وكذلك حركة التنقلات وانهاء الخدمة والترقية
استخدم النموذج المرفق لهذا الغرض
وفقكم الله (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته حقيقة ان هذا المنتدى جميل جدا واكثر من رائع واني بحاجة حقيقة لمجموعة من الانظمة الداخلية المختلفة للمؤسسات للمساعدة في نشرها على المؤسسات التي قد اتعامل معها وجزاكم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ///
انا محتاجة الى لائحة تدريب داخلية لشركة شاملة جميع الشروط الخاصة بتدريب الموظفين سواء داخلي او خارجي
ممكن تفيدوني اكرمكم الله
شكرا (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.