النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: لماذا تتبنى الشركات الكبرى مبدأ التوظيف ببطأ والفصل بسرعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

لماذا تتبنى الشركات الكبرى مبدأ التوظيف ببطأ والفصل بسرعة

خمسة أسباب للتوظيف ببطء وأخرى لسرعة الفصل من العمل
"التوظيف ببطء وسرعة الفصل من العمل" هذا الشعار لم يعنى بالضرورة أنك تستغرق شهوراً لتوظيف شخص جديد فى العمل, أو فصل أعضاء من فريق العمل برد فعل غير محسوب. ولكن كرائد أعمال, يعتبر تكوين فريق عمل جديد وهو الهدف الأسمى لبداية أى عمل وعليك أن تكون حذراً وبشدة بشأن إختيارك للأشخاص الذين تقوم بتوظيفهم. بغض النظر عن عنصر الكيمياء الهام, فإن تكوين فريقك المختار يمكن أن يؤدى إلى مناقشات تمويلية, ويساعد فى تسويق المنتج بطريقة مناسبة ويقوم بمشاركة المدير التنفيذى فى تحمل أعباء عمليات تشغيل الأعمال التجارية اليومية.
القيام بعملية توظيف سيئة يمكن أن تؤدى إلى تحطيم التطلعات الجديدة للنجاح, ولذلك وجب الحذر. ويجب البحث بشكل أسرع لإيجاد أشخاص مناسبين من أجل الوصول الى معدل النمو, ولقد كتبت هذا المقال لإنى قمت بإرتكاب هذه الأخطاء مرات عديدة فى عملية التوظيف السريعة. وهذا سبٌب الكثير من المشاكل لباقى فريق العمل فى وقت لاحق. وأنه من العيب ألا يوجد وقت كافى فى الحياة الجديدة النشأة لأخذ كل منظور إيجابى فى عملية التوظيف فى رحلة العمل.
وإليكم خمسة أسباب للتوظيف ببطء:

1- القيام بعملية التوظيف السريعة, تمكنك أن ينتهى بك الأمر إلى توظيف بعض الأشخاص الغير أكفاء فى العمل, أو يمكن أن تواجه المواقف العصيبة مثل ما حدث مع المدير التنفيذى لشركة آبل جاى كاواساكى"نظرية الإنفجار بوزو". ووفقاً لكاواساكى, "عندما تكون فى عجلة من أمرك لسد الشواغر الوظيفية لكى تواكب النمو المستمر, فذلك يؤدى إلى إرتكاب الأخطاء". ولسوء الحظ, كثير من الشركات تتبنى ذلك السلوك وهو توظيف أى شخص ذكى أو يقولون سنفقد العمل—وسنقوم بفرز كل شئ فى وقت لاحق".

2- عليك أن تتأكد بشكل حاسم بأن الأشخاص الذين تم توظيفهم متفقين مع زملائهم من فريق العمل

3- قد تجد طريقة لتتجنب سد الشواغر الوظيفية بأكملها. على سبيل المثال, إذا قمت بعملية التوظيف ببطء, فإن فريقك الحالى سيقوم بتطوير نفسه لتحمل المسؤليات التى تجعلك تبحث عن موظفين جدد لإضافتها.

4- عليك التأكد من تقديم عرض منطقى فى حالة أنك إستغرقت الوقت لفحص مرشح العمل تماماً. على سبيل المثال, يمكن أنهم بحاجة إلى مسمى وظيفي متميز , ولكن لم يهتموا كثيراً بالعوائد المادية ؟
أو ربما يريدون راتب كبير, ولكن لم يهتموا كثيراً بشأن اللقب؟

5- يعتبر فريق العمل أساس كل شئ. فإذا لديك فريق عمل مميز فسيصبح كل شئ أفضل, سيتم إكتمال المشروعات بكفاءة أكثر والحياة ستصبح أسعد وإلخ. ولم تعد بحاجة لقضاء الوقت فى التعامل مع الدراما.

إليكم خمسة أسباب سرعة الفصل من العمل:

1- فى اللحظة التى تعتقد فيها بأن الشخص لم يعد مناسباً للعمل, فإنك من المحتمل تأخرت ستة أسابيع على ذلك. فعليك فصله فوراً.

2- لا تؤجل شيئاً, لأن كل الأشخاص حولك سيبدأون بالتعجب والتساؤل لماذا أنت ضعيف وليس لديك ثقة وقدرة على إتخاذ قرار.

3- يستطيع الموظف الفاشل أن يؤثر بالسلب على بقية أفراد فريق العمل, فكلما إستطاع البقاء أكثر فى مكان العمل, كلما زاد تأثيره السلبى على كل ممن حوله.

4- يعتقد العملاء الذين تتعامل معهم والمستثمرين بأنك تبنى فريق عمل من الطراز العالمى. فلا تخيب آمالهم بالتمسك بشخص لم يعد مناسباً فى فريق العمل.

5- يعتبر فريق العمل قوياً بقدرة أضعف حلقاته. فيمكن أن تكون قد سمعت ذلك من قبل, وهي عبارة صحيحة . فإن أضعف حلقة ستسحب باقى فريق العمل إلى الأسفل.

تعتبر عملية سرعة الفصل من العمل بالغة الأهمية أكثر من عملية بطء التوظيف, ولكن من أجل تجنب قضايا الموارد البشرية فعليك التأكد من وضع توقعات واضحة وسليمة للموظفين التى تجعلهم على دراية تامة بأن ما سيقومون بعمله سيؤدى إلى النجاح.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 23/1/2017 الساعة 16:04

إقرأ أيضا...
كيف تصبح من أصحاب الشركات الكبرى؟

في أكتوبر/ تشرين الأول من عام 2007، قرر كل من براين تشيسكي وجو غابيا كسب بعض الأموال الإضافية عن طريق تأجير الغرفة الأمامية للدور العلوي الخاص بهما، والواقع في سان فرانسيسكو. وأطلقوا عليه اسم (الفندق... (مشاركات: 0)


كيف تتمكن من الحصول على عمل لدى الشركات الكبرى؟

قد يغفل الكثير من العاملين عن أهمية المحافظة على شبكة تواصلهم الاجتماعية، حيث إن المستقبل الوظيفيّ يتأثر بالعلاقات الاجتماعية أكثر من تأثُّره بقدرات الموظَّف وخبراته. ولا عجب أن أغلب روّاد الأعمال... (مشاركات: 0)


كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟

كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟ متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟ يجيب هذا الكتاب على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)


وظائف بأحدى الشركات الكبرى بمدينة جدة

تعلن احدى شركات المصباح القابضة (المقاولات) بمدينة جدة عن توفر أربعة وظائف شاغرة بالشروط التالية. المسمى الوظيفي : إداري وميداني الشروط المطلوبة: 1- الجدية 2. أن يكون المتقدم سعودي... (مشاركات: 1)


الحكومة المصرية تتبنى برامج "التدريب من أجل التوظيف " للشركات الصغيرة والمتوسطة

أعلن الدكتور محمود عيسى، وزير الصناعة والتجارة الخارجية، أنه يجرى حاليًا وضع عدد من السياسات والبرامج التى تستهدف تعزيز الآليات المالية وغير المالية والحوكمة والشفافية لدعم وتشجيع الصناعات الصغيرة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التسويق الالكتروني المتقدم

ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.


برنامج تنمية المهارات المالية لأمين الصندوق

برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها


دبلومة معايير اعتماد المستشفيات المصرية - GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


الدبلوم التدريبي المتقدم في إدارة الأزمات

اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


أحدث الملفات والنماذج