الموضوع: دراسة: اهمية التسيير التقديري للوظائف والكفاءات في ادارة الموارد البشرية

إن التحول من منطق المنصب إلى منطق الكفاءة والذي فرضته ظروف التنافسية والتطورالتكنولوجي إلى جانب التحد.ت التي فرضتها ظروف العولمة، هو حديث عن التنافسية ومدى قدرةالمؤسسة على تحقيق الميزة التنافسية التي تتحقق من خلال الاستغلال الأمثل للإمكانيات المتاحةخاصة منها الموارد البشرية التي تمكنها من تصميم وتطبيق إستراتيجيتها التنافسية .نتيجة الأهمية المتزايدة للعنصر البشري كعامل أساسي لخلق القيمة ولفعاليتها ونجاحها، قدأدى إلى تغيير النظرة إلى المورد البشري من شيء قابل للاستبدال والتعويض إلى مورد ينبغي استثمارهوتنميته والحرص على صيإنته والمحافظة عليه إنو ، الوقت يشكل احد العوامل المهمة التي يتوقف عليهابقاء المؤسسة واستمراريتها، وجب عليها التطلع إلى المستقبل للاستشراف عليه لكشف عنخصائصه والعمل على استغلال ما يوفره من فرص وتفادي المخاطر التي يحملها، ومن بينالسياسات الاستراتيجية التي تتبناها المؤسسة في تحقيق التنمية وخاصة في المورد البشري تنطلق منسياسة التسيير التقديري للوظائف والكفاءات وذلك للتحكم في التطورات التي تحدث على مستوىتنميته في المؤسسة، ومنه نتبنى التساؤل حول الإشكالية التالية :

- ما مدى قدرة تحكم التسيير التقديري للوظائف والكفاءات في التطورات الحادثةعلى تنمية الموارد البشرية في المؤسسة لتحقيق أهدافها؟

حمل الدراسة كاملة من المرفقات