الموضوع: نشاة ادارة المعرفة
نشاة ادارة المعرفة
يعد حقل ادارة المعرفة حقل حديث نسبيا , حيث وجه الانتباه اليها في نهاية القرن العشرين , حيث ظهرت الحاجة الى ادارة المعرفة بسبب النمو المتزايد والحاجة الى تشخيص الهياكل التنظيمية غير المرنة التي لا يمكن ان تتاقلم مع التغير السريع في السوق .
ولعل الاستخدام المتزايد لتطنلوجيا المعلومات والاتصالات من ابرز الاسباب التي حفزت نشوء ادارة المعرفة , بالاضافة الى القدرة المتزايدة لتقانة المعلومات والاتصالات التي ساعدت على خزن ومعالجة واسترجاع المعلومات بشكل اكبر وبطرق مختلفة , وقد كان اول من استخدم ادارة المعرفة كمصطلح هو ( Don marchand )في بداية ثمانينيات القرن الماضي على انها المرحلة النهائية من الفرضيات المتعلقة بتطوير نظم المعلومات , وهنا يمكن القول ان ظهور ادارة المعرفة كان محصلة لعدد من العوامل منها :
1- التفكير الفلسفي النظري .
2- متطلبات الخبرة في سوق العمل .
3- وجهات نظر التربويين .
4- وجهات نظر الرياديين وقادة الاعمال .
5- القوى الاقتصادية المختلفة .
6- جهود منظمات الاعمال خلال القرن العشرين لزيادة فاعليتها .
وبذلك يمكن القول ان التراكم المعرفي والتطورات والتطورات السريعة التي شهدها العالم اسهمت في ولادة مصطلح ادارة المعرفة .
السلام عليكم
هذه بعض رسائل الماجستير والأبحاث في ادارة المعرفة أرجو أن تفيدكم (مشاركات: 31)
يعد بناء الخرائط المعرفية واحدا من أهم التحديات في تنفيذ برنامج إدارة المعرفة. وعرفها الكبيسي (42:2005) بأنها عرض صوري للعلاقات والمعلومات التي تم أسرها أو الحصول عليها والتي تمكن من الاتصال وتعلم... (مشاركات: 0)
ادارة المعرفة ودور ادارة الموارد البشرية
أرجو أن يحوز اعجابكم
نسألكم الدعاء (مشاركات: 1)
تعد إدارة المعرفة من أحدث المفاهيم الإدارية والتي نمت الأدبيات المتعلقة بها كمًا ونوعاً. وقد شهدت السنوات الماضية اهتماما متزايداً من جانب قطاع الأعمال لتبنى مفهوم إدارة المعرفة. ما المقصود يا ترى... (مشاركات: 8)
إدارة المعرفة وموظفو الخط الأمامي
إدارة المعرفة هي مقاربة يمكن أن يستفيد منها جميع العاملين ضمن إحدى المؤسسات اعتباراً من المدير الأعلى مروراً بمجموعة الخط الأمامي من الموظفين وحتى خارج حقل... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية