الموضوع: لماذا يكرهون الموارد البشرية : لأنها تهتم بالشركة والادارة على حساب الموظفين
لماذا يكرهون الموارد البشرية : لأنها تهتم بالشركة والادارة على حساب الموظفين
تهتم الموارد البشرية بالشركة والإدارة فقط
يهتم موظفون الموارد البشرية بمطالب الشركة والمديرين فقط
فى أى حالة شكوى يقوم بها الموظف ستجد أن موظف الموارد البشرية أغلب الوقت يتخذ جانب المدير وجانب الشركة أيضاً.حتى اذا كان لدي الموظف شهود او شكاوى كثيرة حول نفس السلوك. وتبريرهم لهذا هو للحفاظ على الشركة فى مأمن من الدعاوى القضائية ,لذلك تجد موظفى الموارد البشرية يخفون أرء الموظفين المشروعة.
يقول أحد الموظفين :
عليك أن تعرف أن سبب وجود الموارد البشرية اولاً وقبل كل شىء هو حماية مصالح الشركة
" لقد عملت فى مجال الموارد البشرية لمدة 30 عاماً .فالموارد البشرية مثلها مثل قيادة وإدارة الشركة .فهناك موظفون موارد بشرية سيئون و مصرفيون سيئون ,وأطباء سيئون...إلخ)
فهناك السىء وهناك الجيد أيضاً
فإذا كان هناك سيئون, فهناك موظفون موارد بشرية و مصرفيون جيدون أيضاً.إليك الصورة".
" وأضاف نعم,نحن نعمل من أجل مصلحة الشركة .إذا عملنا جميعا من أجل هدف مشترك متمثل فى جعل شركتنا أفضل ما يمكن أن تكون ,سنجنى جميعًا الفوائد .وهذا يعنى قبول مسئولية أدائنا وتعاملنا مع الجميع فى مكان العمل"
"
فيعتبر نجاحنا في مكان العمل هو مسئولية مشتركة.فاذا عملنا جميعا تجاه تحقيق ربح لكلا الطرفين. سوف يكون العمل اكثر متاعا للجميع .اتمنى لو أن اكتب اكثر من ذلك
بعض موظفي الموارد البشرية غير آمينون أحيانا
يشكو الموظفون من أن بعض أعضاء الموارد البشرية غيرآمنين أحيانا
لا يعرفون بحقيقة تعاملهم مع مواقف الموظفين .يُحرِفون قصص الموظفين أمام الإدارة.ويعتقد... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
لماذا تهتم المنظمات بإدارة المعرفة ؟
- تبسيط العمليات، وخفض التكاليف عن طريق التخلص من الإجراءات المطولة أو غير الضرورية.
- تحسين خدمة العملاء عن طريق اختزال الزمن المستغرق في تقديم الخدمات... (مشاركات: 0)
ما هى الأسباب التي تدعو المنظمة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف ؟
1- إن المستوى التعليمي العام للموارد البشرية قد ازداد تطورا في الوقت الراهن... وان هذا التطور يعني في المقابل ازدياد طموحات... (مشاركات: 0)
سعادة الموظفين
سيدني ـ يو بي آي: قال اختصاصي استرالي في علم النفس إن الموظفين السعداء في عملهم هم الأكثر نشاطاً وإنتاجية من غيرهم.
وقال الدكتور تيموثي شارب، مساعد أستاذ في علم 'الفلسفة... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.