الموضوع: لماذا يكرهون الموارد البشرية : الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
لماذا يكرهون الموارد البشرية : الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
يجد الموظفون أن طاقم الموارد البشرية غير محايدون أوعادلون. فرغبتهم فى الحفاظ على مكانتهم وكسب أكبر الأجور والتطلع إلى الترقيات,تجعلهم شوكة فى حلق الموظفين اذا أرادو عرض رأيهم وهو حق مشروع..
وهم أيضا يفضلون دعم المديرين علي الموظفين بغض النظرعن الأدلة فيفترضون أن شكوى موظف ضد موظف آخر امر صحيح لا بأس به وأن أغلب الشكاوى لا يمكن حلها لأنها تكون عبارة عن "هى قالت..وهو قال".
تقول ساندى
"أن أفراد الموارد البشرية يقومون بقيادة وإدارة الشركة بشكل جيد فقط .ففي أغلب الأحيان ,يتحول موظف الموارد البشرية الى رسول.فكل جيد نقوم به لا يُرى. ولكن مايلفت انتباههم هو أى تغير يحدث فى سياسات الشركة, ثم يختارو من يلقوا عليهم اللوم.وهذه تكون مهمة قسم الموارد البشرية.
تهتم الموارد البشرية بالشركة والإدارة فقط
يهتم موظفون الموارد البشرية بمطالب الشركة والمديرين فقط
فى أى حالة شكوى يقوم بها الموظف ستجد أن موظف الموارد البشرية أغلب الوقت يتخذ جانب المدير وجانب... (مشاركات: 0)
بعض موظفي الموارد البشرية غير آمينون أحيانا
يشكو الموظفون من أن بعض أعضاء الموارد البشرية غيرآمنين أحيانا
لا يعرفون بحقيقة تعاملهم مع مواقف الموظفين .يُحرِفون قصص الموظفين أمام الإدارة.ويعتقد... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟
لا تعتقد أنك وفقط من لديه أسباب كى يكره قسم الموارد البشرية ، فربما تتوافر للقسم أسباباً أيضاً تجعله يبادلك الشعور بالكراهية ...
كلمة "... (مشاركات: 1)
لماذا نخطط الموارد البشرية
ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي :
1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .