الموضوع: 14 خطأ يجعلك تبدو غير محترف أمام مديرك
14 خطأ يجعلك تبدو غير محترف أمام مديرك
14 خطأ يجعلك تبدو غيرمهنيًا وإحترافيًا أمام مديرك
نحن جميعًا نحتاج إلى تجربة عمل سعيدة و ناجحة، ولكن في كثير من الأحيان هذا الأمر يتطلب المزيد من الجهد والفكر والحساسية للتركيز على الرجل أو المرأة التي نعمل لديهم ،قبل أن يحدث ذلك. ووفقًا للخبيرة المهنية اينس تمبل ، رئيسة الـ "اتش اتش دي ام بي" في بيرو ورئيسة "الـ اتش اتش" في تشيلي أن هناك 14 خطأ تحديدًا قد يصيبوا مديرك بالإحباط وحتى أنه سيشعر بالغضب ، ونتيجة لذلك قد تخلق عقبة بينك وبين تحقيق حياة مهنية ناجحة ومرضية .
وهنا سنعرض لك الـ14 خطأ التي تجعلك حقًا تبدو غير مهنيًا أمام مديرك :
1_ من الخطأ الفادح أن تنسى أن مديرك يمثل الشركة التى تقوم بشراء الخدمات التي تقدمها ، سواء كنت تحب رئيسك في العمل أم لا ، لاتنسى أن رئيسك في العمل هو عميلك الأساسي ولابد أن تعاملة دائمًا بنفس الإحترام الذي تعامل به عميلك المفضل .
2_ عدم قيامك بفعل ما في وسعك للحفاظ على مديرك سعيد دائمًا بما تقدمة في عملك يعتبر خطأ استراتيجي . فرأي مديرك في عملك يعتبر أمر حيوي وضروري لحياتك المهنية ، لأن المدير لايقوم فقط بتقرير سواء ما إذا كنت ستحصل على ترقية أم لا ، ولكن سيكون رأيه أو رأيها بمثابة مرجع وظيفي للسنوات القادمة ، تذكر القول القديم المأثور " لاتحرق الجسور".
3_ ويعد من الأخطأ أن تتملق إلى مديرك في العمل، عن طريق السعي لفتح علاقة قوية وإيجابية ولطيفة مع مديرك أو مديرتك ، سيثق بك مديرك أكثر إذا شعر انك شخص يمكنه العمل دون دراما أو صعوبات.
4_ لاتبذل الجهد لمعرفة رئيسك كشخص لأن هذا أيضًا يُعد خطأ . ابذل هذا الجهد في الغداء خارج العمل ، فعلى سبيل المثال سيمنحك هذا التعرف على أحلامه ، وأهدافه المستقبلية ، و خططه المهنيه . وستساعدك معرفتك بمديرك على فهم أرائه وكيف يكون له تأثير على أحلامك وأهدافك وخططك.
5_ أنت لاتضمن ردود الفعل المتكررة ولا الدورية من رئيسك في العمل ، لذا فإن سؤالك له عن نجاح عملك وأدائك يعد خطأ. إلا إذا كنت من القلة المحظوظة التي تمتلك مدير تواصلي . وكيف ستتعرف على رأي وتوقعات مديرك في أداء عملك إذا كنت لاتسأله عن ذلك مباشرة ؟
6_ ومن الخطأ أن لاتدع رئيسك يعرف عن مساهماتك وإنجازاتك بإنتظام ، وإن لم تقم بذلك فكيف له أو لها أن يعرفوا ما قمت به أو قيمة مساهماتك في الشركة؟ فقائمة الإنجازات يمكن أن تصنع المعجزات أثناء المراجعة والتقييم.
7_ أنه لمن الخطأ الجسيم أنأن تحكم على مديرك سلبًا أو بقسوة بسبب أخطاء أو فشل . مُتناسيًا أن المدير هو بشر في نهاية الأمر ، وخطأ كهذا يمكن أن يؤثر على وتيرة العلاقة بينكم ، كما يمكن أن يكون له أثر سلبي على حياتك المهنية .
8_لا شئ أسوأ من حمل الكراهية تجاة رئيسك في العمل ، فالعداوة والكراهية يعدوا إهانة لا تغتفر ، حتى لو لم توصل عدم رضاك من خلال الكلمات ، فالفرص جيدة لتوصيل ما تشعر به بصدق من خلال لغة الجسد . فحمل الكراهية لرئيسك في العمل يمكن أن يخلق منه عدو واحد وهذا بمثابة الإنتحار المهني . إما أن تتحدث مع رئيسك في محاولة لإيجاد أرضية مشتركة بينكم أو أن ترحل ، ولكن لاتبقى وتظل معاديًا له.
9_ إنها فكرة سيئة للغاية أن تكون شخص ليط اللسان أو أن تنتقد مديرك أمام الناس حتى ولو كان من المقربين لك . لأن هذا لا يعتبر فقط إشارة إلى عدم الولاء ، ولكنه عمل تافهة وغير مسئول قد يضع حياتك المهنية في خطر . وهناك إحتمال أن رئيسك في العمل سيحصل على وابل من الغيبة . وسيسألك الأفراد الذين تتحدث معهم بالسوء على رئيسك عما إذا قمت بنفس الشئ من وراء ظهورهم من قبل، لذا لاتفعل ذلك .
10_ اجعل رئيسك في العمل يتألق بكل ما لديك ، وتناسى أن هذا قد يمنعك من التحرك قُدمًا في حياتك المهنية . فلو رأى رئيسك أنك مفتاحة للنجاح ،ستتحركون معًا إلى الأمام . فمساعدة رئيسك على النجاح يعتبر أيضًا إشارة على الكفاءة المهنية .
11_ لا يوجد رئيس عمل مثالي ، فكل الرؤساء مختلفون . في بعض الأحيان نواجة الحاجة إلى تعليمهم كيفية أن يكونوا أفضا رؤساء ، فليس كل الرؤساء تم تدريبهم من قبل أو تعلموا بالفطرة مهارات القائد الجيد . فمنحك الرئيس ملاحظاتك وتوجيهاتك ولكن في معزل ، تعد الهدية التي يقدرها كل الرؤساء .
12_ ويعتبر خطأ فادح أن تنسى أن الرئيس العمل هو فقط الرئيس . ومن المهم أن تظهر الإحترام إلى سلطته وتتحلى بدماثة الخلق في كل المواقف دون إستثناء . حتى لو لم يكن الرئيس الذي ترغب به . فالإحترام يجب أن يمنح ولا يكتسب.
13_ كما يعتبر محاولة التنافس مع رئيسك في العمل، ومحاولة تحجيمة بإستمرار علنًا، ومحاولة أن تكون أفضل منه في كل شيئ هو الخطأ عينه . هذه الحالة التي تنتابك من الغرور ستؤدي بك إلى اللا شئ ، وتدمر علاقتك به ، وعلى الأرجح ستدمر حياتك المهنية ولا يمكن إصلاحها .
14_ وأخيرًا ، فإنه لخطأ خطير أن تعاني من البؤس بالبقاء مع مدير سيئ لفترة طويلة ،وهذا من الممكن أن يؤدي بك إلى أسفل المستويات ، ويحكم على كفاءتك المهنية بالإعدام . وإذا كان رئيسك ليس ملائمًا ، أو غير أخلاقي في التعامل معك فمن الضروري أن تجد منصب أخر أو تبحث عن وظيفة أخرى على الفور.
بسم الله الرحمن الرحيم
الامور غالباً ليست كما تبدو
بداية القصة شكوى تلقتها شعبه بونتياك بشركة جنرال موتورز نصها كما يلى:
" هذه هي المرة الثانية التي أكتب فيها إليكم ،وأنا لا ألومكم لعدم... (مشاركات: 6)
فندت دراسة إسبانية حديثة كافة المقولات التي تؤكد ان النوم والاستيقاظ مبكراً، يعود بالفائدة على الإنسان، موضحة أن الأشخاص الذين ينامون ويستيقظون في وقت متأخر، هم أكثر ذكاء وثراء.
وشملت الدراسة التي... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحيـاة . . ليست كمـا تبـدو دائمـاً
___________________________________ (مشاركات: 9)
اعلم ان قدرة الله تبدو في كل شئ
ذكرني رأي هارولد كريشنر ان كل شئ صنعته يد الله هو شئ مقدس وان من واجبنا كبشر ان نبحث عن هذه القدسية في المواقف التي تبدو غير قدسية وقال: انه عندما نتعلم فعل ذلك... (مشاركات: 0)
السلآم عليكم ورحمة الله وبركاته
هل خلآفك مع عضو أو حدة نقاش كانت بينك وبينه تصل الى علآقه متوتره
هل لها تأثير داخلي لديك يجعلك تتجاهل مواضيعه رغم قوتها واهميتها
فأذا كانت تؤثر فلماذا نكذب... (مشاركات: 29)
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص