الموضوع: ماذا تفعل إذا كان الموظف يكره شجاعتك؟
ماذا تفعل إذا كان الموظف يكره شجاعتك؟
ماذا تفعل إذا كان الموظف يكره شجاعتك؟
1_ كن واقعيًا بشأن أمالك وتوقعاتك. هل تأمل أن تكون صديقًا لموظفيك؟ رفقاء فيس بوك؟ أنت مديرهم وليس صديقهم ، ومحاولة مزج الأثنان معًا في العمل أمرًا مستحيلًا. ففي الوقت الذي يريد فيه الجميع أن يكون محبوبًا ، سيكون عليك الكثير من الأعمال للقيام بها والحصول على نتائج ، ويفضل أن تكون من خلال جهود الأخرين. وفي حين أن حاجة الإنسان الأساسية هي أن يكون محبوبًا ، فكونك مدير لا يجعلك تحظى بتلك الشعبية ، فكون الموظفين لا يتحدثون معك ولا يحتوك هذا لا يعني بالضرورة أنهم يكرهونك.
2_ لا تفسر الكلام وادفع الكراهية. انت بجاجة إلى أفضل الأفكار لتتقدم ، وبحاجة إلى ملكية الأفكار لخلق الطاقة ، كما انك بحاجة إلى أخبار سيئة مبكرًا حتى تتمكن من إجراء التحسينات. فليس مجرد أن يجري الموظف مناقشة أو يضغط على القضايا هذا لا يعني أنهم يكرهونك.
3_ كن عرضة لتحمل المسئولية. فليس بالضرورة هم ، الأهم هو أنت . فأنت فقط الذي يستطيع أن يتحكم بنفسة . أسأل نفسك " ماذا يمكنني أن أفعل من أجل اتصال افضل ، حتى امنح أعضاء الفريق ما يحتاجونه للنجاح؟" والطريقة الوحيدة لضمان أنك أنت وفريقك أكثر قدرة على تحمل المسئولية هي إجراء تدريب السؤال وراء السؤال "كيو بي كيو ". و كان لورشة عمل المساءلة تأثير درامي على حياة الأفراد المهنية والشخصية .
4_ المشاركة الوجدانية . ضع نفسك مكانهم ، قد يكون الموظف يشعر بالقلق العميق ، ولكنه غير قادر على التعبير عن مشاعره. هل تحب أن تعمل لديك؟، هل أنت ودود؟ ، هل تهتم بموظفيك؟ ، هل أنت عادل؟ ، هل تقوم بعمل ردودد أفعال ، وتقوم بالثناء على موظف؟
5_ لا تبالغ في رد الفعل
6_ اسئلة افتراضية . لماذا تعتقد أن الموظفين لايحبونك أو يكرهوك؟ راجع افترضاتك بعناية.يمكن أن يكون هناك أمور تجري في حياتهم ليس لك علاقة بها .
7_ حاول ألا تأخذها بشكل شخصي.
8_ كن قلبًا وقالبًا مع الموظف. شاركهم مخاوفك واهتماماتك، دعهم يعرفون اهتماماتك دون أن تجعل الموظف يشعر بعدم الأريحية. اسمح لهم أن يشعروا بالأرتياح في الإنفتاح معك.
9_احترم الإختلافات الثقافية. الثقافات المختلفة لديها توقعات مختلفة بشأن ما يريدون في العمل.
10_ بناء الفريق. اكسر الحواجز بالعمل من خلال الأنشطة لتحسين الإختلالات.
11_ تحديد الإختلافات الشخصية. استكمال عملية التقييم الشخصية الصالحة لتحديد اختلافاتكم. ماذا فعلت أو قلت له "علاقة بهم " بطريقة خاطئة ؟ استخدم التقييم لتحديد ما إذا كانت هناك سمات شخصية متضاربة وما يمكن القيام به لحل هذا النزاع.
12_ هل تحاول بصعوبة بالغة ؟ المحاولة بصعوبة كبيرة تجعل موظفك لا يحبك أكثر .
ماذا تفعل وأنت تفكر ؟
قد يكشف العمل عن الجانب الغرائبى فى الإنسان ، وغالباً نجد أن للبعض عادات غريبة تساعدهم على التفكير عند حل المشكلات ، وفى الواقع هذة العادات تحسن من الأداء الفعلى للفرد حتى... (مشاركات: 0)
ماذا تفعل بعد مقابلة العمل ؟
إلى الباحثين عن وظيفة
حضرت مقابلة العمل وأنت الأن بانتظار مكالمة من مسؤول المقابلة . (مشاركات: 0)
تأثرت حياة الكثير من الموظفين المتميزين سلبا بسبب الانهيار الاقتصادي الذي حصل في الشرق الأوسط وايضا الثورات التي تمت فى الدول العربية و الذي بدوره أثر على عائلاتهم خلال السنة الماضية.
إن الأوضاع في... (مشاركات: 3)
ماذا تفعل في عشر دقائق
هذه بعض الأعمال التي يمكن عملها في وقت يسير كعشر دقائق مثلاً فالعمر لحظات والحياة دقائق والوقت أغلي من الذهب وأمضي من السيف
قال تعالى "وَمَا خَلَقْتُ الْجِنَّ وَالإِنْسَ... (مشاركات: 0)
ماذا تفعل في المواقف المحرجة عند التدريب:(:confused:
إذا صادفك موقف محرج أثناء المحاضرة أو التدريب فكيف تواجهه؟ وكيف تتصرف؟ الإجابة عن هذا السؤال يمكن أن تكون بالانتباه إلى الأمور التالية:
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .