الموضوع: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
5 مراحل لنجاح اي مشروع
يتكوّن كل مشروع أو عمل تجاري في أساسه من خمس عمليات مترابطة، وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى أخرى:
خلق القيمة : اكتشاف ما يحتاجه الناس أويريدونه، أو خلق الاحتياج له ثم إنتاجه.
التسويق : لفت الانتباه وبناء الطلب على ما أنتجته (منتج/خدمة).
المبيعات : تحويل الزبائن المحتملين إلى مشترين فعليين.
توصيل القيمة : منح الزبائن ما وعدتهم به وضمان رضاهم.
التمويل : تحقيق دخل مالي يكفي للاستمرار وجعل العمل يستحق المجهود.
ابدأ بهذه الأجزاء الخمسة دائمًا عند التخطيط لعمل جديد أو تحليل مشروع حالي لأنها ستساعدك على اكتشاف أي مشكلات أو فجوات كبيرة بسرعة.
إن كل مشروع يهدف إلى تحقيق الربح بإيجاز هو عملية متكررة ومتواصلة لـ :
خلق وتوصيل شيء ذي قيمة.
يريدها الناس أو يحتاجونها.
بسعر يرغبون في دفعه.
بطريقة تشبع احتياجات وتوقعات زبائنه.
حتى يحقق المشروع دخلا كافيًا ليتمكن من الاستمرار ويحقق أرباحا لصاحبه.
لا يهم هل أنت مُقبِل على إنشاء مشروع صغير أم علامة تجارية بمليار دولار، إذا حذفت أي عنصر من هذه العناصر الخمسة، فلن يكون لديك “بزنس” مربح. بل سيصبح لديك شيء آخر:
مشروع لا يخلق قيمة للآخرين هو هواية.
مشروع لا يلفت الانتباه هو مشروع فاشل.
مشروع لا يبيع القيمة التي يخلقها هو مشروع غير هادف للربح.
مشروع لا يقدم ما وعد به هو احتيال.
مشروع لا يحقق مال كافي لاستمرار العمليات سيُغلق أبوابه قريبا.
تُشكّل هذه الأجزاء الخمسة أساسًا لكل أفكار وخطط الأعمال والمشاريع الجيدة. لو كنت تفكر في بدء عملك الجديد، فأفضل شيء يمكنك البدء به هو تحديد هذه الأجزاء الخمسة ووصفها بوضوح، والتأكد من أنها مترابطة وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى الأخرى. إذا لم تستطع التخطيط لفكرة مشروعك الجديد من حيث هذه العمليات الجوهرية، فأنت لا تفهمه بشكل جيد بما يكفي لإنجاحه.
رد: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
معلومات مفيده مشكور عل مجهود جزك الله الف خير
المبادئ السبعة لنجاح أي مشروع
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع... (مشاركات: 0)
لكي تقوم بدراسة جدوى المشروع لا بد لك ان تقوم بمجموعة من الخطوات والمراحل وهي:
دراسة السوق :
يقصد بدراسة السوق التأكد من وجود حاجة أو طلب أو فجوة في السوق لفكرة المشروع كمنتج أو خدمة ، ودراسة... (مشاركات: 0)
سنتناول فى هذا الموضوع تعليم الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى.
تتلخص الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى فى التالى:
الدراسة الفنيـــة المتعمقــة لكافة مراحل... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر
الأستاذ بومدين بلكبير - (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)- جامعة عنابة
تقديـــم:
تسعى منظمات الأعمال اليوم لزيادة... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة