الموضوع: بحاجة الى مشورة المتخصصين فى لقاءات ومقابلات تقييم الاداء
بحاجة الى مشورة المتخصصين فى لقاءات ومقابلات تقييم الاداء
باختصار شديد ( مرشح لاجتياز مسابقة المدير المتميز على مستوى الجمهورية بمصر واستعطت بتوفيق من الله اجتياز المرحلة الاولى والثانية من المسابقة ) المرحلة الثالثة عبارة عن تقييم من خلال الرؤساء المباشرين - زملاء العمل - المرؤسين - المتعاملين وذلك عن طريق برنامج كمبيوتر لكل فئة سيتم التعامل معهم .
السؤال وطلب الاستشارة :
1- فى حد لدية فكرة عن مثل هذه المواضيع ؟
2- الاساليب المختلفة للتعامل مع مثل هذه المواقف ؟
3- السادة اعضاء اللجنة الممتحنة أهم اساليب التعامل معهم ؟
ارجو الافادة ولكم جزيل الشكر
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
شركة مقاولات تعمل في مدينة الرياض بحاجة فورية لمدير موارد بشرية وشؤون موظفين وذلك للقيام بعمل ملفات الموظفين وومهام التوظيف والتعيين وتطبيق سياسات مكتب العمل السعودي وتقييم الموظفين وكل مايتعلق... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
نحن مجموعة شباب نقوم بعمل مركز يهتم بالشؤون والقضايا الشبابية في فلسطين والقليل منا من يملك الخبرة بالمنظمات الاهلية وعملها,, ونمتلك عدد لا بأس به من الاداريين والمهنيين لكن الكبير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله .. اخواني اعضاء المنتدى ارغب في مساعدتكم ومشورتكم لي من خلال هذا المنتدى النافع جزى الله القائمين عليه كل خير لدي نقطتين كل نقطة تشمل بحث معين :
1- لدي بحث يتعلق بمادة تطوير... (مشاركات: 0)
ارجو منكم اخواني خدمتي بأرقم مراكز التديب التالية :
-الخطــــــوط الجوية السودية
- شركة الاتصالات السعودية
- شركة الكهــرباء السعودية
- ســــــــابك الســعـــوديــة
لمدن التالية الدمــــــام... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.