البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة - اسطنبول
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .13-9 اذار/ مارس2017 باسطنبول – تركيا
موجه الى :
قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية . المحتويات الرئيسية للبرنامج:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
المحور الثالث: أنماط القيادة:
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
فعالية النمط القيادى:
مفهوم النضج.
مكونات النضج.
مستويات النضج.
أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
المحور الرابع : إكتشاف القيادات
وسائل التعرف على القيادات
توجية الآخرين للسلوك القيادي
ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
صناعة قيادات المستقبل
توجية القيادات الجديدة
المحور الخامس: القيادة والتأثير:
مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
التفويض والقيادة؟
التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
المحور السابع : التعامل مع التغيير
التغيير والقائد
صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
مدة البرنامج :
4 أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً
مميزات البرنامج :
4 أيام تدريبية متتالية.
التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
تمارين لكل وحدة تدريبية.
حالات دراسية.
مختبرات قياسية.
مذكرات تدريبية.
مادة علمية داعمة.
شهادة دولية .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل معنا :
International Center for professional Training Mimar Kemalettin Mah. Koska Cad. No:49 D:11, Laleli, 34000 Fatih (Istanbul) TURKEY Tel: +905353488525 +90 553 130 7004 E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] web-site :
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات "
خلال الفترة من 07– 11 ديسمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية "
خلال الفترة من 14– 18 ديسمبر 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخدام الكمبيوتر"
خلال الفترة من 02– 06 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور - ماليزيا .
لمزيد... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache"]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache
المعهد العربي للتطوير الإداري
Arab Institute for Management Development
AIMD... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبي ( أساليب تحليل المشكلات وصناعة القرارات ) شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية 6 الي 10 يناير 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور البرنامج التدريبي
(أساليب تحليل المشكلات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.