البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة - اسطنبول
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .13-9 اذار/ مارس2017 باسطنبول – تركيا
موجه الى :
قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية . المحتويات الرئيسية للبرنامج:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
المحور الثالث: أنماط القيادة:
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
فعالية النمط القيادى:
مفهوم النضج.
مكونات النضج.
مستويات النضج.
أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
المحور الرابع : إكتشاف القيادات
وسائل التعرف على القيادات
توجية الآخرين للسلوك القيادي
ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
صناعة قيادات المستقبل
توجية القيادات الجديدة
المحور الخامس: القيادة والتأثير:
مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
التفويض والقيادة؟
التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
المحور السابع : التعامل مع التغيير
التغيير والقائد
صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
مدة البرنامج :
4 أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً
مميزات البرنامج :
4 أيام تدريبية متتالية.
التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
تمارين لكل وحدة تدريبية.
حالات دراسية.
مختبرات قياسية.
مذكرات تدريبية.
مادة علمية داعمة.
شهادة دولية .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل معنا :
International Center for professional Training Mimar Kemalettin Mah. Koska Cad. No:49 D:11, Laleli, 34000 Fatih (Istanbul) TURKEY Tel: +905353488525 +90 553 130 7004 E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] web-site :
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات "
خلال الفترة من 07– 11 ديسمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية "
خلال الفترة من 14– 18 ديسمبر 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخدام الكمبيوتر"
خلال الفترة من 02– 06 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور - ماليزيا .
لمزيد... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache"]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache
المعهد العربي للتطوير الإداري
Arab Institute for Management Development
AIMD... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبي ( أساليب تحليل المشكلات وصناعة القرارات ) شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية 6 الي 10 يناير 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور البرنامج التدريبي
(أساليب تحليل المشكلات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.