الموضوع: ما هو ارتباط الموظف employee engagement وتأثيره على الموظف وصاحب العمل
ما هو ارتباط الموظف employee engagement وتأثيره على الموظف وصاحب العمل
ما المقصود بإرتباط الموظف employee engagement؟
إرتباط الموظف هو نهج مكان العمل الذي يؤدي إلى الظروف المناسبة لجميع أعضاء المنظمة لبذل أفضل ما لديهم كل يوم، ملتزمين بأهداف منظمتهم وقيمها، ولديهم الدوافع للمساهمة في النجاح التنظيمي، مع تعزيز الإحساس برفاهيتهم.
دافيد ماكلويد " هذا عن كيفية خلق الظروف التي يستطيع فيها الموظف تقديم أفضل ما لديه من إمكانيات وقدرات"
ويرتكز إرتباط الموظف على الثقة والنزاهة و الإلتزام ثنائي الإتجاه و الإتصالات بين المنظمة وأعضائها. وهو النهج الذي يؤدي إلى زيادة نجاح الأعمال، والمساهمة في الأداء التنظيمي والفردي، والإنتاجية والرفاهية. ويمكن قياس إرتباط الموظف. ويختلف من ضعيف المستوى إلى الرائع. كما يمكن رعايته وزيادته بشكل كبير، ويمكن فقده وهدره.
التعامل مع تقرير النجاح (تقرير ماكلويد) يحدد نتائج أربع سمات مشتركة للإرتباط المرتفع و الأداء العالي للمنظمة ( الأربع مساعدون)
ما هو إرتباط الموظف بالنسبة لي ولكم كموظفين؟
ارتباط الموظف هو التفكير عند الإستيقاظ صباحًا " عظيم، أن سأذهب إلى العمل، أنا أعرف جيدًا ما يتوجب علي القيام به اليوم، فلدي بعض الأفكارعن كيفية القيام به بطريقة رائعة، فأن أتتوق لرؤية الفريق ومساعدتهم على العمل بشكل رائع اليوم".
إرتباط الموظف يعني فهم دور الفرد في المنظمة، والعمل على رؤيتة وتحفيزة في المكان الذي يتناسب مع أغراض وأهداف المنظمة.
إرتباط الموظف هو الفهم الواضح عن كيفية تنفيذ المنظمة لأهدافها وأغراضها، وكيف تتغير لأداء ذلك بشكل أفضل، وإعطاء الصوت في رحلتها لتقديم الأفكار وللتعبير عن وجهات النظر التي تُأخذ في الإعتبار كالقرارات المصنوعة.
إرتباط الموظف يعني الشمول الكامل كعضو في الفريق، والتركيز على الأهداف الواضحة الموثوقة والممكنة، و تلقي ردود الأفعال المنظمة والبناءة، و التي تدعم تطوير المهارات الجديدة، والشكر والإعتراف بالإنجازات.
المنظمات المترابطة لديها قيم قوية وأصيلة، بأدلة واضحة، بدليل واضح على الثقة والنزاهة على أساس الإحترام المتبادل، حيث الوعود والإلتزامات ثنائية الإتجاه بين الموظفين وأصحاب العمل مفهومة ويجب الوفاء بها.
ماهو إرتباط الموظف بالنسبة لكم ولي كصاحب عمل؟
إرتباط الموظف هو التوجه الإيجابي والسلوكيات التي تؤدي إلى نتائج أعمال أفضل، عن طريق توجيه وتعزيز بعضهم البعض.
إرتباط الموظف يعني شعور موظفينا بالفخر والولاء للعمل في منظمتنا، كونهم مؤيدين ومدافعيين عن منظمتنا أمام الزبائن والمستخدمين والعملاء، ويقطعون أميال إضافية لإنهاء جزء من العمل.
إرتباط الموظف هو إستخلاص الأفكار والمعرفة من موظفينا لتحسين المنتجات والخدمات، ويبتكر طريقة نعمل بها.
إرتباط الموظف يعني استخلاص إلتزام أعمق من موظفينا، وأيام أجازات أقل، التقليل من الأجازات المرضية، خفض معدل الحوادث، تراجع الصراعات والشكاوي، وزيادة الإنتاجية.
إرتباط الموظفين بشأن أعمال المنظمة التي تتسق مع قيم المنظمة، وهذا ما يعني؛ الوفاء بالوعود، أو التفسير عن سبب عدم وفائهم بها.
ما لا يشتمل عليه إرتباط الموظفين؟
لا يمكن أن يتحقق إرتباط الموظف من خلال النهج الألي الذي يحاول إستخراج الجهد التقديري من خلال التلاعب بإنفعالات وإلتزامات الموظف. ويرى الموظف من خلال هذه المحاولات بسرعة كبيرة، وممكن أن تصبح خبيثة ومخيبة للأمال.
Employee Development Plan
النموذج المرفق يستخدم في اعداد خطة تطوير اداء الموظف تحدد هذه الخطة النقاط التالية :
Training and Development Goal
Competencies/Skills To be Acquired
Employee Action... (مشاركات: 0)
مساء الخير
انا مطلوب منى اعمل عقد عمل لموظفين جديدة بيشتغلوا فى مجال المبيعات بالشركة ومدير الشركة طلب منى انه يبقى فى العقد بند يضمن عدم منافسة الموظفين دول مع الشركة ؟
ممكن نص البند ده وهل ده صح... (مشاركات: 3)
نموذج متكامل لقائمة الفحص بعد تعيين موظف جديد ...
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج توظيف متكامل (مشاركات: 0)
بعد تجربة اﻹدارة لفترة طويلة اصبحت لدي تساؤلات ومفاهيم جديدة لم أكن أتطرق إليها جيداً ولم أكن أنظر لها بنظرة شاملة عندما كُنت موظف، ومن هذه المفاهيم هو المنفعة المتبادلة بين صاحب العمل والموظفين،... (مشاركات: 0)
One common topic in employee relations training is how to increase employee engagement. If your company values employee engagement, the human resources department must work to create an engagement... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات