الموضوع: الفرق بين ارتباط الموظف employee engagement والرضا الوظيفي
الفرق بين ارتباط الموظف employee engagement والرضا الوظيفي
إرتباط الموظف لايعني سعادة الموظف،فربما يكون شخص ما سعيد في عملة ولكن هذا لا يعني بالضرورة أنه يعمل بجد،أو مربح للمنظمة. بينما المتعة تكمن في قيام الشركة بعمل غرف لألعاب الفيديو، تخصص مكان للمساج مجانًا، ألعاب في يوم الجمعة. ويمكن أن يكون هذا مفيد لأسباب أخرى. فجعل الموظفين سعداء تختلف تمامًا عن جعلهم منخرطين في العمل.
إرتباط الموظف لايعني رضا الموظف، أجرت العديد من الشركات دراسة إستقصائية عن رضا الموظفين، و تحدث المديرين التنفيذين أيضًا عن رضا الموظفين. فأشار ذلك إلى خطين منخفضين جدًا، وربما يظهر رضا الموظف عند قيامه بالعمل من 5 إلى 9 ساعات يوميًا دون شكوى. ولكن نفس هذا الموظف الراضي قد لا يمضي بالجهد الإضافي بمفردة. فربما ستقوم بدعوة الشخص الذي يحدد ويرشح الموظفين لمناصبهم مع خاع لجذب 10% من الأجور. فالموظف الراضي ليس كافي.
التعريف : إرتباط الموظف هو الإلتزام الوجداني للموظف تجاة الموسسة وأهدافها.
هذا الإلتزام الوجداني هو إرتباط الموظفين بشأن إهتمامهم الفعلي بأعمالهم وشركاتهم. فهم لايعملون من أجل المال فقط، أو من أجل الترقية المقبلة، ولكنهم يعملون لصالح أهداف المؤسسة.
وعندما يهتم الموظفين، عندما يكونوا ملتزمين، فهم يستخدمون جهود تقديرية.
وهذا يعني أن موظف الكمبيوتر المرتبط بمهام العمل ممكن أن يقوم عمل إضافي عند الحاجة، دون أن يطلب منهم.
وهذا يعني أن موظف البيع بالتجزئة المرتبط بمهام العمل يمكن أن يلتقط القمامة من فوق أرض المتجر، حتى لو أن رئيسه لا يراقبه. وهذا يعني أن مدير أمن النقل يمكنه سحب الحقيبة المشتبه فيها لتفتيشها. حتى لو كانت أخر حقيبة في دورية عملة.
ويؤدي إرتباط الموظف إلى نتائج أعمال أفضل. ففي الواقع طبقًا لما وجدته تورز بيريين عندما قامت ببحث الشركات التي لديها عاملين مرتبطين بمهامهم أنهم لديهم 6% أعلى من هامش صافي الربح . ووفقًا لبحث كينيكسا أن الشركات التي يوجد بها عاملين مرتبطين بأهدافه عملهم لديها خمس مرات أعلى عائد للمساهمين على مدار خمس سنوات.
كيف يمكن لإرتباط الموظفين أن يؤدي إلى إرتفاع أسعار الأسهم؟ يأتي العائد من الإستثمار من ما أطلق علية سلسلة المشاركة الهادفة للربح.
إرتباط الموظف يؤدي إلى.....
الخدمة الأعلى، والجودة، والإنتاجية، وهذا الأمر يؤدي إلى.......
رضا العملاء العالي، الأمر الذي يؤدي إلى....
زيادة المبيعات( تكرار الأعمال والإحالات) الأمر الذي يؤدي إلى....
مستويات أعلى من الأرباح، الأمر الذي يؤدي إلى.....
أعلى عوائد للمساهمين( أي سعر الأسهم)
كما قال ذات مرة "دوغ كونانت" المدير التنفيذي السابق لشركة كامبل سوب " للفوز في سوق العمل، يجب أن تفوز أولًا في مكان العمل" . وإن إرتباط الموظفين هو المفتاح لتنشيط القوى العاملة ذات الأداء المرتفع .
ما المقصود بإرتباط الموظف employee engagement؟
إرتباط الموظف هو نهج مكان العمل الذي يؤدي إلى الظروف المناسبة لجميع أعضاء المنظمة لبذل أفضل ما لديهم كل يوم، ملتزمين بأهداف منظمتهم وقيمها، ولديهم... (مشاركات: 0)
Greeting from falcon training and development Employee Engagement - Going the Extra Mile program
25 - 29 January2015
Kuala Lumpur (مشاركات: 0)
The world of work is constantly evolving. What was common practice 10 years ago is now antiquated and what was once seen as ground breaking is now viewed as the minimum standard. The question that... (مشاركات: 0)
One common topic in employee relations training is how to increase employee engagement. If your company values employee engagement, the human resources department must work to create an engagement... (مشاركات: 0)
Many organizations, including several of our clients, spend a lot of effort understanding how to increase the levels of employee engagement in their organizations. This is based on years of research... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.