الموضوع: كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة
كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة
كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة :
لأداء جيد وبشكل استثنائى فى عملية المقابلة الشخصية، يجب على الباحثين عن العمل أن يفعلوا كل من المتوقع والغير متوقع. فهناك طريقة واحدة لفعل الغير متوقع فى المراحل النهائية من عملية المقابلة الشخصية، وخاصة إذا كان الموظف المتقدم فى مستوى المدير أو أعلى من ذلك والطريقة هى رسم 30-60-90 خطة يومية.
حيث أن أول 90 يوم عمل فى وظيفة جديدة يحدد ما إذا كان الموظف سيحصل على الفرصة للبقاء فى المنظمة أم لا.إذ تمكنت من رسم 30-60-90 خطة يومية لك،عند تتعينك ، فقد كنت أكثر استعداداً للقيام بالمهام المتطلبة منك.
فما هى خطة 30-60-90- يوم؟ هى خطوط عريضة مكتوبة من استراتيجيتك والخطط لديك للأشهر الثلاثة لك فى عملك الجديد.فهى واحدة من أقوى و أهم الأدوات التى يمكنك أن تقودك للمراحل النهائية من عملية التوظيف. ويمكن أن تكون عرض تقديمى أو عرض ورقى .يبحث مدير العمل عن ردود لهذه الأسئلة أثناء المقابلة الشخصية:
1- هل تفهم ما يترتب على هذه المهام؟
2- هل يمكنك القيام بالوظيفة؟
3- هل ستؤدى هذه المهام؟
عند وضعك لخطة 30-60-90 يوم فعالة من أجل مقابلة العمل الخاصة بك، فستجب على جميع الأسئلة السابقة.حيث تبين هذه الاسئلة لمدير التوظيف بأنك ذى أخلاقيات عمل وملتزم النجاح فى العمل ،وتوضح أيضاً ما لديك من معرفة ومهارات وقدرات لأداء فعال .وتأكد الخطة لمدير التوظيف أنك موظف أمين.
نصائح لكيفية رسم خطة 30-60-90 يوم فعالة
· يجب أن تكون الخطة مخصصة وموجهة إلى صاحب العمل - وقد تبطل الخطة العامة غرض هذه العملية.
· إجراء بحث دقيق لتحديد أفضل ثلاث مبادرات استراتيجية للمنظمة.البحث عن أدلة لتنبهك لما هى القضايا التى تبقى المديرين ليلاً يعملون.والمواقع التى ستستخدمها لإجراء البحوث الخاصة بك تشمل: موقع الشركة و جوجل و تويتر وصفحة الشركة المتواجدة على موقع لينكدن وصفحات لأفراد العاملين بالشركة ومجموعات لينكدن والمجموعات الصناعية.
· يجب أن تكون عدد صفحات الخطة من 1-4 مع تفاصيل قليلة أو تفاصيل كثيرة بقدر ماتشعر بالراحة فى مشاركة صاحب العمل بما ستفعله خلال ال 90 يوماً الأولى فى العمل. فالأمثلة التالية هى الأنشطة الممكن فِعلها فى كل فترة زمنية.استخدم المعلومات التى حصلت عليها أثناء بحثك عن الشركة لتخصيص خطتك للشركة، وتأكد من أنك تتناول المبادرات الاستراتيجية الثلاثة التى قمت بتحديدهم.
مقدمة:لمحة عامة عن ما كنت ترغب فى تحقيقه خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العمل
· خطة30 يوم\أول 30 يوم فى العمل: ستجد أن خلال الثلاثين يوماً الأولى ، أنك تقضى وقتك فى حضور التدريب ومقابلة أعضاء الفريق وتعلم أنظمة المؤسسة ومنتجتها وخدماتها ومراجعة الإجراءات وحسابات العملاء.
· خطة الـ60 يوم\أول 60 يوم عمل :دراسة أفضل الممارسات فى هذا المجال و تحديد الأهداف للشهر القادم ومقابلة رئيس عملك لجمع ردود الفعل والتعرف على زملائك وتحديد الموجهين المحتملين ومراجعة كفاءة عمليات وإجراءات التى تقوم بها الشركة و زيارة الأقسام الآخرى واستمرار حضور التدريبات.
· خطة الـ90 يوم\أول 90 يوماً فى العمل: الحصول على ردود الفعل الخاصة بالعمليات والإجراءات الجديدة وتنفيذ استراتيجيات وإجراءات جديدة وتحديد المبادرات الاستراتيجية الثلاثة.
· إن عملية رسم الخطة تستغرق وقتاً طويلاً، لذا لا تبدأ تحضيرها فى الليلة التى تسبق مباشرة مقابلة العمل الشخصية.اجعل خطتك جذابة بصرياً بقدر ما تستطع واستخدمها فى إنهاء المقابلة.
تعتبر خطتك أداة محادثة ، لذلك عندما يطرح عليك المدير السؤال الأول و تجد أنه يشير إلى الخطة، فإنها فرصة مثالية لمناقشة خطة الـ30-60-90 يوم مع مدير التوظيف.فمن خلال هذه الخطة ، يمكنك الكشف عن معلومات تفصيلية عن الشركة، والتى تجعلك تظهر شخص على دراية و ثقة فى المقابلة.
1. افهم كيف يقاس نجاح مديرك: مهمتك هي أن تجعل مديرك ناجحاً أمام رئيسه، والتأكد من مواءمة مصالحك مع مصالحه دائماً.
2. اصطحب زملاءك (ممن ستعمل معهم بشكل مباشر على الأقل) لتناول الغداء أو لاحتساء... (مشاركات: 0)
عدم نشر السياسه حتى تتم مناقشتها مع جميع المديرين و التأكد من فهمهم لها
- الاعلان لجميع العاملين ان لدى الشركه الان سياسة بيئه ,ستؤثر على كل فرد فيها وتوزيع نسخ منها عليهم
- عرض سياسة البيئه... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
7. مواصفات الوظيفة (شاغل الوظيفة) = Job Specification = Job Specification
قائمة بالمواصفات البشرية المطلوب توفرها في شاغل الوظيفة وتشمل مؤهلاته العلمية وخبراته السابقة ومهاراته وسماته الشخصية... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود