الموضوع: كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة
كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة
كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة :
لأداء جيد وبشكل استثنائى فى عملية المقابلة الشخصية، يجب على الباحثين عن العمل أن يفعلوا كل من المتوقع والغير متوقع. فهناك طريقة واحدة لفعل الغير متوقع فى المراحل النهائية من عملية المقابلة الشخصية، وخاصة إذا كان الموظف المتقدم فى مستوى المدير أو أعلى من ذلك والطريقة هى رسم 30-60-90 خطة يومية.
حيث أن أول 90 يوم عمل فى وظيفة جديدة يحدد ما إذا كان الموظف سيحصل على الفرصة للبقاء فى المنظمة أم لا.إذ تمكنت من رسم 30-60-90 خطة يومية لك،عند تتعينك ، فقد كنت أكثر استعداداً للقيام بالمهام المتطلبة منك.
فما هى خطة 30-60-90- يوم؟ هى خطوط عريضة مكتوبة من استراتيجيتك والخطط لديك للأشهر الثلاثة لك فى عملك الجديد.فهى واحدة من أقوى و أهم الأدوات التى يمكنك أن تقودك للمراحل النهائية من عملية التوظيف. ويمكن أن تكون عرض تقديمى أو عرض ورقى .يبحث مدير العمل عن ردود لهذه الأسئلة أثناء المقابلة الشخصية:
1- هل تفهم ما يترتب على هذه المهام؟
2- هل يمكنك القيام بالوظيفة؟
3- هل ستؤدى هذه المهام؟
عند وضعك لخطة 30-60-90 يوم فعالة من أجل مقابلة العمل الخاصة بك، فستجب على جميع الأسئلة السابقة.حيث تبين هذه الاسئلة لمدير التوظيف بأنك ذى أخلاقيات عمل وملتزم النجاح فى العمل ،وتوضح أيضاً ما لديك من معرفة ومهارات وقدرات لأداء فعال .وتأكد الخطة لمدير التوظيف أنك موظف أمين.
نصائح لكيفية رسم خطة 30-60-90 يوم فعالة
· يجب أن تكون الخطة مخصصة وموجهة إلى صاحب العمل - وقد تبطل الخطة العامة غرض هذه العملية.
· إجراء بحث دقيق لتحديد أفضل ثلاث مبادرات استراتيجية للمنظمة.البحث عن أدلة لتنبهك لما هى القضايا التى تبقى المديرين ليلاً يعملون.والمواقع التى ستستخدمها لإجراء البحوث الخاصة بك تشمل: موقع الشركة و جوجل و تويتر وصفحة الشركة المتواجدة على موقع لينكدن وصفحات لأفراد العاملين بالشركة ومجموعات لينكدن والمجموعات الصناعية.
· يجب أن تكون عدد صفحات الخطة من 1-4 مع تفاصيل قليلة أو تفاصيل كثيرة بقدر ماتشعر بالراحة فى مشاركة صاحب العمل بما ستفعله خلال ال 90 يوماً الأولى فى العمل. فالأمثلة التالية هى الأنشطة الممكن فِعلها فى كل فترة زمنية.استخدم المعلومات التى حصلت عليها أثناء بحثك عن الشركة لتخصيص خطتك للشركة، وتأكد من أنك تتناول المبادرات الاستراتيجية الثلاثة التى قمت بتحديدهم.
مقدمة:لمحة عامة عن ما كنت ترغب فى تحقيقه خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العمل
· خطة30 يوم\أول 30 يوم فى العمل: ستجد أن خلال الثلاثين يوماً الأولى ، أنك تقضى وقتك فى حضور التدريب ومقابلة أعضاء الفريق وتعلم أنظمة المؤسسة ومنتجتها وخدماتها ومراجعة الإجراءات وحسابات العملاء.
· خطة الـ60 يوم\أول 60 يوم عمل :دراسة أفضل الممارسات فى هذا المجال و تحديد الأهداف للشهر القادم ومقابلة رئيس عملك لجمع ردود الفعل والتعرف على زملائك وتحديد الموجهين المحتملين ومراجعة كفاءة عمليات وإجراءات التى تقوم بها الشركة و زيارة الأقسام الآخرى واستمرار حضور التدريبات.
· خطة الـ90 يوم\أول 90 يوماً فى العمل: الحصول على ردود الفعل الخاصة بالعمليات والإجراءات الجديدة وتنفيذ استراتيجيات وإجراءات جديدة وتحديد المبادرات الاستراتيجية الثلاثة.
· إن عملية رسم الخطة تستغرق وقتاً طويلاً، لذا لا تبدأ تحضيرها فى الليلة التى تسبق مباشرة مقابلة العمل الشخصية.اجعل خطتك جذابة بصرياً بقدر ما تستطع واستخدمها فى إنهاء المقابلة.
تعتبر خطتك أداة محادثة ، لذلك عندما يطرح عليك المدير السؤال الأول و تجد أنه يشير إلى الخطة، فإنها فرصة مثالية لمناقشة خطة الـ30-60-90 يوم مع مدير التوظيف.فمن خلال هذه الخطة ، يمكنك الكشف عن معلومات تفصيلية عن الشركة، والتى تجعلك تظهر شخص على دراية و ثقة فى المقابلة.
1. افهم كيف يقاس نجاح مديرك: مهمتك هي أن تجعل مديرك ناجحاً أمام رئيسه، والتأكد من مواءمة مصالحك مع مصالحه دائماً.
2. اصطحب زملاءك (ممن ستعمل معهم بشكل مباشر على الأقل) لتناول الغداء أو لاحتساء... (مشاركات: 0)
عدم نشر السياسه حتى تتم مناقشتها مع جميع المديرين و التأكد من فهمهم لها
- الاعلان لجميع العاملين ان لدى الشركه الان سياسة بيئه ,ستؤثر على كل فرد فيها وتوزيع نسخ منها عليهم
- عرض سياسة البيئه... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
7. مواصفات الوظيفة (شاغل الوظيفة) = Job Specification = Job Specification
قائمة بالمواصفات البشرية المطلوب توفرها في شاغل الوظيفة وتشمل مؤهلاته العلمية وخبراته السابقة ومهاراته وسماته الشخصية... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع والثلاثين : بعد أن قضيت كل هذه السنوات في الوظيفة السابقة كيف ستتمكن من التكيف مع الوظيفة الجديدة؟
انتبه فهذا السؤال من الأسئلة الماكرة. لا يريد مسئول التوظيف أن يعرف كيف ستحقق... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.