الموضوع: ما الفوائد تجنيها الشركة من إجراء التحليل الوظيفى؟
ما الفوائد تجنيها الشركة من إجراء التحليل الوظيفى؟
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل الوظائف قدراً كبيراً من الوقت والجهد فى بعض الأحيان.فلماذا تضع إحدى المنظمات عمليات تحليل الوظائف فى الاعتبار.
فالسبب الرئيسى وراء إجراء المنظمة عملية تحليل الوظائف هو ضمان التأكد من أن عملية اختيار الأفضل بين المتقدمين للوظائف صحيحة و داعمة.فمن الناحية العملية، إجراء الاختيار الصحيح هو الذى يقيس \يحدد بدقة الاحتياجات الفعلية للوظيفة بطريقةعادلة و نوثوق بها.حيث يجب أن يقيس عملية الاختيار الصحيح فقط المعارف والمهارات والقدرات والخصائص الشخصية التى حددتها عملية التحليل الوظيفى على أنها مطلوبة لأداء الواجبات المهمة .وبشكل أساسى،يجب أن تقيس عملية الاختيار الصحيح المؤهلات المطلوبة حقاً للعمل.
فهناك عدة فوائد أكثر إلحاحاً للقيام بتحليل الوظائف:
تخطيط القوى العاملة- يمكن أن يعمل التحليل الوظيفى الفعال مع محاولة تصور مستقبل الشركةorganization’s future-casting فى نفس ذات الوقت. يمكن أن تتناسب احتياجات محترفين الموارد البشرية مع احتياجات منظمتهم مع استخدام مواهب القوى العاملة الحالية والمستقلة وذلك من خلال تحديد الواجبات "KSAPCs" لمختلف المسميات الوظيفية.
التخطيط لتعاقب الموظفين-- استراتيجية لتخطيط القوى العاملة، يمكن أن يستخدم أخصائين الموارد البشرية نتائج تحليل الوظائف للمساعدة فى ملء الأدوار الرئيسية داخل منظمتهم، الآن وفى المستقبل.
التدريب--من خلال وضع إجراءات التدريب مع نتائج تحليل الوظائف، تكون المنظمات مُجهزة بشكل أفضل لتحديد الثغرات والمسافات بين القوى العاملة الحالية أو القوى العاملة حديثة التوظيف "”KSAPCs اللازمة فى اليوم الأول من العمل. يمكن لمتخصصى الموارد البشرية خلق إجراءات التدريب الخاصة بالعمل \المجموعة\موظف.
تطوير الموظفين- باستخدام نتائج تحليل الوظائف، يمكن للمنظمات تحديد أى ثغرات على المستوى الفردى ومساعدة الموظفين على إدارة حياتهم المهنية.
التعويض-- فمع التحليل الوظيفى الفعال، يمكن للمنظمات ضمان أن المُسميات الوظيفية التى تتطلب واجبات مماثلة ومبادىء "ك اس اى بى سى " kSAPCs" يتم تعويضها بالمثل.
الأمتثال
طرحت مجموعة استشارات بيدل”Biddel” التى منحت براءة اختراع "غوجا" “Goja”لتحليل العمل" (المبادىء التوجيهية الموجهه نحو التحليل الوظيفى( أسئلة التى حددها قانون عام 1990 للأمريكين ذوى الإعاقة"أ د أ" لتحديد ما إذا كان "الواجب" يعتبر وظيفة أساسية أم لا. جمعت عمليةغوجا "”Gojaمعلومات لمساعدة المنظمة فى تقرير ما إذا كان كل واجب هو وظيفة أساسية أم لا. إذا كان الموظف قادراً على أداء وظيفة أساسية مع أو بدون ترتيبات إقامة معقولة.يجب على صاحب العمل توفير مثل هذه الإقامة(إذا كان سيتحمل مصاعب كثيرة. ADA1990).
تقييم الأداء- يمكن أن تسمح نتائج التحليل الوظيفى للمنظمة أن تطور الموظف وفقاً للاحتياجات المحددة من المسمى الوظيفى. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمنظمات أيضاً استخدام نتائج التحليل الوظيفى كفرصة لحصول الموظفين على الترقية عن طريق توفير التدريب فى المجالات التى من شأنها تسهم فى وضع مستقبلهم.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
أهم عشر فوائد للتدريب والتطوير المستمر لفريق العمل.
لا يقتصر تدريب الموظفين على إفادة الأفراد فقط، وإنما يمتد أيضًا إلى العمل فيساعد شركتك على الاستمرار في التطور بفاعلية، فهل تلقي الموظفين الجدد... (مشاركات: 1)
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
1/ تحسين الوضع التنافسي للمنظمة في السوق ورفع معدلات الربحية: عن طريق الجودة الشاملة نستطيع أن نحقق الكفاءة أي التقليل من التكلفة وبالتالي الأسعار ستكون منخفضة وبالتالي الأرباح ستكون مرتفعة.
... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10800.imgcache ~~
فوائد الصمت
============
..الأولى..
عبادة من غير عناء
... ... ..الثانية ..
زينة من غير حلي
.. الثالثة.. (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.