النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: سورية من الادارة بالازمة والتلفون والشخصنة وعديل اللواء علي و /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

جديد سورية من الادارة بالازمة والتلفون والشخصنة وعديل اللواء علي و /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله

سورية من الادارة بالازمة والتلفون والشخصنة وعديل اللواء علي و
/A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله
الى الادارة بالمعايير والتنمية الادارية /ADU/ هل هذا ممكن ولما لا ؟؟؟؟
2-2 مقاومة التغيير ومراحل ادارة التغيير
عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري / عضو مجلس خبراء وزارة التنمية الادارية
هناك مداخل ومدارس عالمية في موضوع التغيير والتطوير وادارته ونحن درسنا بعضها في المعهد الوطني للادارة واطلعت عليها في فرنسا ساورد هذه المدارس هنا لكن انا اؤيد الاستاذ الدكتور النوري برفض كل هذه المدارس وان نبني نحن السوريين مدخل سوري خاص ومدرسة سورية ونموذج سوري بنا سنعتمد تسميته مدخل الياسمين الدمشقي او النموذج الاداري السوري – بورد اداري سوري – ونحن قادرون وسورية تستحق وفيها موارد بشرية كثيرة ومؤهلة
اهم المدارس والمداخل:
1- العقلانية التجريبية من اجل احداث التغيير والتطوير
2- التثقيف الموجه من اجل تخفيف حدة مقاومة التغيير من قبل الاطراف التي سيقع عليها نتائج التغيير
3- مدرسة القوة القسرية على اعتبار ان التغيير لن يكون مقبولا في كل الحالات وانه ينبغي اجبار الاخرين على قبول التطوير والتغيير وانا من مؤيدي هذه المدرسة والنظرية بشكل جزئي في بعض القطاعات / التطوير والتغيير قرار غير شعبي ومؤلم احيانا
4- بشكل عام نقول ان النموذج العام للتغيير يركز على 5 مراحل ويجب ان يعتمد النموذج السوري هذه المراحل حتى لا نفشل ثانية وهي: بناء علاقات العمل الجديدة- التشخيص الدقيق جدا للمشاكل التي نعاني منها – التدخل عموديا وافقيا من القاعدة الى القمة ومن القمة الى القاعدة بشكل دائم ومستمر – التقييم كل 3 اشهر لكل برنامج مع رصد النجاحات – انهاء برنامج التغيير ضمن المدة المحددة مع التركيز على ان الوضع السوري بحاجة الى قرارات مؤلمة وغير شعبية ولا يحتاج الى مجاملات وترقيع وتبويس ذقون وتجميل وساعرض هنا مراحل التغيير السوري كما اتخيلها من وجهة نظري حيث اطلعت على الكثير من التجارب وترجمت وقرأت الكثير وانا موظف عام ابن الوظيفة العامة السورية منذ 29 عام خدمت في اكثر من وزارة وعملت بالمنظمات الشعبية والاحزاب ولا ادعي انني امتلك كل المفاتيح لكن ايماني بسورية يدفعني الى المزيد من العمل والمثابرة والتفكير وقناعتي بمصداقية الدكتور النوري ومصداقية الخطاب الاصلاحي الجدي والجديد للرئيس الاسد هما اهم الحوافز وانا اقول دائما سننتصر في التطوير ووأد الفتنة وسورية على حق وسورية تستحق والسوريون قادرون
مراحل التغيير السوري المنشود:
1- مرحلة ماقبل الانطلاق : هناك عدة عناصر مؤثرة في عملية التغيير ويجب اخذها في عين الاعتبار وقد ارسلت بها مقترحات الى نائب قائد عملية الاصلاح الاداري ودينامو التنمية الادارية السورية الاستاذ الدكتور حسان النوري الوزير المتمرس والخبيروالان احدثت الوزارة المختصة كوعاء اداري وتنظيمي واطار لمشاريع الاصلاح وهي تتابع انجاز اذرعها وتشبك مع الوزارات والمحافظات والشركات السورية ونحن دائما نقترح التركيز على ذوي الاداء الرفيع والعالي وسورية فيها الكثير منهم لكن لا بد من التحفيز الكبير وكل تجارب العالم التغييرية انطلقت من الحوافز الكبيرة والطموح العالي وانا اقول ان غاندي كان طموحا واحيانا اصف الدكتور النوري بغاندي الادارة السورية وانا هنا ادعو الجميع الى الاخلاص لسورية لننجح معا لاننا في مركب واحد نغرق معا وننجو معا وانا من المتأثرين برؤية الدكتور النوري الادارية الاصلاحية واحترم هذا الرجل واثق بهو ارجو ان ينجح وسنقدم كل خبرتنا له ولوزارة التنمية الادارية واقول هنا ان احداث هذه الوزارة كان ضربة معلم كبيرة للسيد الرئيس بشار الاسد وانا منذ 10 سنوات اقترح تأسيس الاطار الدائم المتفرغ لانجاز التغيير الاداري المنشود في سورية لانه مشكلتنا اولا واخيرا في سورية هي مشكلة ادارة
الصور المرفقة سورية من الادارة بالازمة والتلفون والشخصنة وعديل اللواء علي و  /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله-12391873_799778356835353_3374144389182541713_n.jpg 

إقرأ أيضا...
الادارة المؤهلة هي العمود الفقري لاعادة اعمار سورية

دور الادارة في عملية التحديث والتطوير في سورية الجديدة الادارة المؤهلة هي العمود الفقري لاعادة اعمار سورية عبد الرحمن تيشوري منذ رحيل القائد الخالد حافظ الاسد مبكيا عليه ووصول القائد الشاب... (مشاركات: 0)


- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية عبد الرحمن تيشوري

1- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية عبد الرحمن تيشوري من بحث علمي سابق 2- لاأستطيع ان أختم الحديث عن وزارة... (مشاركات: 0)


مذكرات اللواء الجمسي عن حرب أكتوبر المجيدة

الصراع العربي الإسرائيلي ممتد منذ زمن بعيد وحرب أكتوبر المجيدة هي حلفة من حلقات هذا الصراع الطويل وقد ربح العرب هذه الجولة وخسرها العدو الاسرائيلي ولكن ما زال الصراع لم ينته بعد لذلك يجب... (مشاركات: 0)


معايير الادارة العامة والقانون الاداري الغير معمول بها في سورية

1. معايير القانون الإداري عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم نفسية وتربوية دورة اعداد المدربين T.O.T (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) لا... (مشاركات: 2)


الادارة الالكترونية بدأت - تيشوري -طرطوس - سورية - ادارة عامة

التجارة الالكترونية واثارها المتوقعة عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تطوير الكفاءات الإدارية والتنظيمية لمديري الادارات والتنفيذيين

برنامج تدريبي لتأهيل مديري الادارات والافراد المرشحين لشغل منصب مديري ادارات يكسبهم مهارات متقدمة في القيادة وادارة وقت العمل والتخطيط الاستراتيجي وادارة التغيير والتفاوض والتواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات ومبادئ واتجاهات الادارة الحديثة وافضل الممارسات الادارية في الشركات الناجحة.


دورة إدارة الفعاليات والأحداث الرياضية

اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي


كورس إجراءات وقواعد الاستيراد الناجح

اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة


دورة التخطيط الاستراتيجي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.


أحدث الملفات والنماذج