الموضوع: منهجية الادارة بالقيم
منهجية الادارة بالقيم
جاءت فكرة الادارة بالقيم من سؤال وليام جلاسر كيف ندير مؤسساتنا؟ فكانت الاجابة : اما باللوائح او بتوجية القيادة من خلال التعليمات او من خلال الرؤية والاهداف او باسلو العلاقات مثل روح الفريق والعلاقات الجيدة مع الموظفين.
وعندما نديرمؤسساتنا بالقيم نضمن الاتى :
- أعلى درجات من التحرك الذاتى للانجاز من قبل الموظف ،
- ايضاً نضمن المام جميع العاملين بالقيم ،
- ربط القيم بالعمل
- تحسين الصورة الذههنية للمؤسسة.
نجد العديد من المؤسسات اهتمت بوضع منهجية لتطبيق القيم وربطها باهداف العامل حيث عملت على وضع قيم مؤسسية لكل العاملين بالمؤسسة هذه القيم تعتبر كفايات مؤسسية لابد ان تتوفر فى كل العاملين بها .
ايضا اهتمت بالقادة ودورهم الكبير فى نشروتعزيز القيم من خلال ايمانهم وقناعتهم بالقيم واثرها فى التغيير وفى الاداء الكلى للعمل.
المستهدفون :
أ. العاملين بالمؤسسة
اساليب نشر القيم :
-القادة
- التدريب
- الكتب والمطبقات
- المحاضرات الدينية
- المسابقات والجوائز ....الخ
خطوات عمل المنهجية :
1. تحديد الوضع الحالى للقيم
2. نشر القيم والتعريف بها
3. تصميم برامج لتطبيق القيم
4. وضع مؤشرات قياس على مستوى المؤسسة وعلى مستوى العاملين
5. تحدديد الوضع الحالى للقيم بعد تطبيق المنهجية
6. المتابعة والتقييم
وفى الختام :
لكى ندير بالقيم علينا ان نحرك القيم التى بداخل العاملين ونستحرجها ونفعلها ونستغلها الاستغلال الامثل فاللوائح ضرورية لكنها مكملة للقيم والقيادة ضرورية لكنها تاتى مساعدة للقيم لأن القيم من ذات الموظف.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 19– 23... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 17 – 21 اغسطس... (مشاركات: 0)
1- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
2- لاأستطيع ان أختم الحديث عن وزارة... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن منهجية البحث.
دليل الباحث المبتدئ فى موضوعات البحث ورسائل الماجستير والدكتوره.
لـ مانيو جيدير.
ترجمة.ملكة أبيض
فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الحديث عن التراث حديث قديم جديد، يتصل برؤىً متناسقة في بعض الاحيان ومشتتة في احيان اخرى، الا ان هذه الرؤى تتمحور دائماً في اطرها المنهجية الخاصة، ويجمعها قاسم مشترك واحد الا وهو... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.