الموضوع: منهجية الادارة بالقيم
منهجية الادارة بالقيم
جاءت فكرة الادارة بالقيم من سؤال وليام جلاسر كيف ندير مؤسساتنا؟ فكانت الاجابة : اما باللوائح او بتوجية القيادة من خلال التعليمات او من خلال الرؤية والاهداف او باسلو العلاقات مثل روح الفريق والعلاقات الجيدة مع الموظفين.
وعندما نديرمؤسساتنا بالقيم نضمن الاتى :
- أعلى درجات من التحرك الذاتى للانجاز من قبل الموظف ،
- ايضاً نضمن المام جميع العاملين بالقيم ،
- ربط القيم بالعمل
- تحسين الصورة الذههنية للمؤسسة.
نجد العديد من المؤسسات اهتمت بوضع منهجية لتطبيق القيم وربطها باهداف العامل حيث عملت على وضع قيم مؤسسية لكل العاملين بالمؤسسة هذه القيم تعتبر كفايات مؤسسية لابد ان تتوفر فى كل العاملين بها .
ايضا اهتمت بالقادة ودورهم الكبير فى نشروتعزيز القيم من خلال ايمانهم وقناعتهم بالقيم واثرها فى التغيير وفى الاداء الكلى للعمل.
المستهدفون :
أ. العاملين بالمؤسسة
اساليب نشر القيم :
-القادة
- التدريب
- الكتب والمطبقات
- المحاضرات الدينية
- المسابقات والجوائز ....الخ
خطوات عمل المنهجية :
1. تحديد الوضع الحالى للقيم
2. نشر القيم والتعريف بها
3. تصميم برامج لتطبيق القيم
4. وضع مؤشرات قياس على مستوى المؤسسة وعلى مستوى العاملين
5. تحدديد الوضع الحالى للقيم بعد تطبيق المنهجية
6. المتابعة والتقييم
وفى الختام :
لكى ندير بالقيم علينا ان نحرك القيم التى بداخل العاملين ونستحرجها ونفعلها ونستغلها الاستغلال الامثل فاللوائح ضرورية لكنها مكملة للقيم والقيادة ضرورية لكنها تاتى مساعدة للقيم لأن القيم من ذات الموظف.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 19– 23... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 17 – 21 اغسطس... (مشاركات: 0)
1- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
2- لاأستطيع ان أختم الحديث عن وزارة... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن منهجية البحث.
دليل الباحث المبتدئ فى موضوعات البحث ورسائل الماجستير والدكتوره.
لـ مانيو جيدير.
ترجمة.ملكة أبيض
فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الحديث عن التراث حديث قديم جديد، يتصل برؤىً متناسقة في بعض الاحيان ومشتتة في احيان اخرى، الا ان هذه الرؤى تتمحور دائماً في اطرها المنهجية الخاصة، ويجمعها قاسم مشترك واحد الا وهو... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.