الموضوع: منهجية الادارة بالقيم
منهجية الادارة بالقيم
جاءت فكرة الادارة بالقيم من سؤال وليام جلاسر كيف ندير مؤسساتنا؟ فكانت الاجابة : اما باللوائح او بتوجية القيادة من خلال التعليمات او من خلال الرؤية والاهداف او باسلو العلاقات مثل روح الفريق والعلاقات الجيدة مع الموظفين.
وعندما نديرمؤسساتنا بالقيم نضمن الاتى :
- أعلى درجات من التحرك الذاتى للانجاز من قبل الموظف ،
- ايضاً نضمن المام جميع العاملين بالقيم ،
- ربط القيم بالعمل
- تحسين الصورة الذههنية للمؤسسة.
نجد العديد من المؤسسات اهتمت بوضع منهجية لتطبيق القيم وربطها باهداف العامل حيث عملت على وضع قيم مؤسسية لكل العاملين بالمؤسسة هذه القيم تعتبر كفايات مؤسسية لابد ان تتوفر فى كل العاملين بها .
ايضا اهتمت بالقادة ودورهم الكبير فى نشروتعزيز القيم من خلال ايمانهم وقناعتهم بالقيم واثرها فى التغيير وفى الاداء الكلى للعمل.
المستهدفون :
أ. العاملين بالمؤسسة
اساليب نشر القيم :
-القادة
- التدريب
- الكتب والمطبقات
- المحاضرات الدينية
- المسابقات والجوائز ....الخ
خطوات عمل المنهجية :
1. تحديد الوضع الحالى للقيم
2. نشر القيم والتعريف بها
3. تصميم برامج لتطبيق القيم
4. وضع مؤشرات قياس على مستوى المؤسسة وعلى مستوى العاملين
5. تحدديد الوضع الحالى للقيم بعد تطبيق المنهجية
6. المتابعة والتقييم
وفى الختام :
لكى ندير بالقيم علينا ان نحرك القيم التى بداخل العاملين ونستحرجها ونفعلها ونستغلها الاستغلال الامثل فاللوائح ضرورية لكنها مكملة للقيم والقيادة ضرورية لكنها تاتى مساعدة للقيم لأن القيم من ذات الموظف.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 19– 23... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "
تأهيل الادارة الوسطى لتولى مناصب إدارية عليا: (التحول من الادارة الوسطى الى الادارة العليا)
"
خلال الفترة من 17 – 21 اغسطس... (مشاركات: 0)
1- الادارة الادارة الادارة في سورية الجديدة والا نعود الى النفق اذا لم نؤسس على العلم والتخصص والمهنية
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
2- لاأستطيع ان أختم الحديث عن وزارة... (مشاركات: 0)
اقدم لكم ملف عن منهجية البحث.
دليل الباحث المبتدئ فى موضوعات البحث ورسائل الماجستير والدكتوره.
لـ مانيو جيدير.
ترجمة.ملكة أبيض
فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
الحديث عن التراث حديث قديم جديد، يتصل برؤىً متناسقة في بعض الاحيان ومشتتة في احيان اخرى، الا ان هذه الرؤى تتمحور دائماً في اطرها المنهجية الخاصة، ويجمعها قاسم مشترك واحد الا وهو... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية