الموضوع: الوصايا العشر لتقليل تكلفة الاتصالات بالشركات
الوصايا العشر لتقليل تكلفة الاتصالات بالشركات
بند الاتصالات من اهم البنود التي تسعى الشركات لتقليل تكلفتها وتبذل في سبيل ذلك العديد من الوقت والجهد إلا أنه يمكننا تلخيص الوسائل التي تتخذها الشركات في النقاط التالية :
1 - استخدام اجهزة الفاكس ذات الذاكرة التي تسع لعدد كبير من الفاكسات ويتم ارسالها اليها مما يساهم في تخفيض تكلفة الاتصال
2 - استخدام تقنية ارسال واستقبال الفاكس عبر الانترنت وهي تقنية جديدة تمكن الافراد من ارسال واستقبال الفاكسات من الايميل الاليكتروني.
3 - استخدام نظام البريد الصوتي لتسجيل المكالمات الواردة والاستماع اليها اثناء العمل
4 - عمل قائمة بالاتصالات التي تمت من كل شخص وعرضها عليه نهاية الشهر ومناقشته في اساليب تقليل عدد أو مدة المكالمات - والتأكد من أن المكالمات خاصة بالعمل وليست شخصية.
5 - تفعيل التواصل عبر الايميل بين الشركة وعملاءها أو مورديها وبالتالي تنخفض تكلفة الاتصال بشكل كبير.
6 - مشاركة الموظفين في هذا الهدف وهو هدف تخفيض تكلفة الاتصال والاستماع الى اقتراحاتهم
7 - استخدام أجهزة الاستدعاء "البيجر" التي تستخدم لنقل رسالة صوتية سريعة دون حاجة للاتصال المدفوع.
8 - تحديد بدلات مقطوعة للعاملين الذين تستدعي طبيعة عملهم استخدام الجوال
9 - متابعة عروض شركات الاتصالات ودراسة هذه العروض واختيار ما يتناسب وظروف الشركة
10 -توفير المعلومات التي يتطلبها الموظفين يقلل من رغبتهم في الاتصال بالاطراف الاخرى داخل الشركة أو خارجها لطلب المعلومات.
رد: الوصايا العشر لتقليل تكلفة الاتصالات بالشركات
9 - متابعة عروض شركات الاتصالات ودراسة هذه العروض واختيار ما يتناسب وظروف الشركة ...
أعتقد أنه افضلها ... وبخاصة في المملكة العربية السعودية ... فهناك بعض العروض تتيح دفع مبلغ ثابت كل شهر مهما كانت كمية الاتصالات .. طبعا هذا العرض يناسب الشركات الكبيرة التي تحتاج كم اتصالات هائل ...
مع وافر تحيتي
رد: الوصايا العشر لتقليل تكلفة الاتصالات بالشركات
تفعيل التواصل عبر الايميل بين الشركة وعملاءها أو مورديها وبالتالي تنخفض تكلفة الاتصال بشكل كبير
فعلا هذه الطريقه فى التواصل او تبادل المراسلات /المذكرات المنشورات راعه و توفر اتصلات عده ...لكن غير مفعله فى كثير من المؤسسات
الوصايا العشر
للإمام الشهيد حسن البنا
أولا: قم إلى الصلاة متى سمعت النداء ومهما تكن الظروف
ثانيا: اتل القرآن أو طالع أو استمع أو اذكر الله ولا تصرف جزءا من وقتك في غير فائدة. (مشاركات: 12)
1- قطع السجاد مكانها تحت الاثاث:يقول مصمم وخبير الديكور انجلو سورماليس ، قد ترغب في كشف بعض البلاط والسيراميك في بعض الاماكن – ننصحك باستعمال سجاد كبير يكفي لتغطية منطقة الجلوس، أو حسب المكان الذي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوصاية العشر لأسعد زوج
أي بني .. إنّك لن تنال السعادة في بيتك إلا بعشر خصال تمنحها لزوجتك فاحفظها عني واحرص عليها ..
أما الأولى والثانية: (مشاركات: 10)
عشر وصايا سريعة قد تساعدنا في إدارة ذواتنا .. وتوجيه دفة حياتنا نحو الأفضل ...
يرجى تحميل الملف المرفق ...
مع وافر تحيتي ... (مشاركات: 0)
لا يأتي النجاح المهني بالصدفة ولكن يجب على المرء أن يجتهد في البحث عنه ولا ينتظر أن يهديه إليه أحد ، ونحن نطرح الوصايا العشر التي يمكن من خلالها تحقيق النجاح الوظيفي والوصول إلى أعلى المراتب من خلال... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.