الموضوع: الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري الحكومي السوري في ضوء احداث وزارة التنمية الادارية في سورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري الحكومي السوري في ضوء احداث وزارة التنمية الادارية في سورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري الحكومي السوري
في ضوء احداث وزارة التنمية الادارية في سورية
عبد الرحمن تيشوري
انسجاماً مع الدور الجديد للدولة الذي أعطى الحق للقطاع الخاص في توسيع قاعدة نشاطاته في مجالات الصناعة والمصارف والسياحة والتعليم الخاص والاستيراد والتصدير وغير ذلك ، وفي إطار التطورات الاقتصادية أو السياسية الدولية فإنه أصبح من المأمول أن يأخذ البرنامج الوطني للإصلاح الإداري بالحسبان مسألة إعادة النظر بالهيكل التنظيمي لجهاز الدولة الإداري في إطار المقترحات التالية :
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - إعادة النظر بمضامين قانون أحداث رئاسة مجلس الوزراء ولوائحه الداخلية وملاكاته العددية واختصاصاته والهيكلية الإدارية التي يتشكل منها لكي تصبح منسجمة مع المهام والأدوار الجديدة ذات الأبعاد الإستراتيجية في إدارة شئون الدولة والمجتمع .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - التدقيق في جدوى وفاعلية المجالس العليا أو اللجان الوظيفية المشكلة في رئاسة مجلس الوزراء والعمل على تحديد أهدافها وبرامجها ومبادئ عملها ومدة سريان مفعولها ، وآلية تقويم أدائها .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - من المفيد أجراء عمليات الدمج والفصل والإلغاء بالنسبة لبعض الوزارات والاكتفاء بعدد اقل بالقياس بما هو قائم الآن ( 33-35 وزارة ووزير دولة) مع التأكيد على إعداد الاستراتيجيات الوطنية والسياسات التنفيذية لكل قطاع من القطاعات المحورية الذي يتبع للوزارة . على أن يتم التركيز هنا على نشاطات التخطيط والتنظيم والرقابة والتقويم والتدخل عند اللزوم بالنسبة لأعمال المؤسسات والشركات التابعة للوزارة .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - وضع القواعد والأسس التي يجب مراعاتها عند إعداد الهياكل التنظيمية للوحدات الجديدة ، أو أعادة تنظيم الوحدات القائمة بما يكفل التشغيل الكفء لهذه الوحدات .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - العمل على معالجة مسألة التضارب و الازدواجية في الاختصاصات فيما بين الوحدات الإدارية ودراسة أهداف هذه الوحدات في ضوء المتطلبات الجديدة .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - قد يكون من المفيد التفكير جدياً بالانتقال التدريجي نحو اهتمام الوزارات بأن تكتفي بتوفير إدارات خاصة بالبحوث والدراسات والتفكير المستقبلي والابداعي الابتكاري والتخطيط والرقابة وتوفير المعلومات وتقويم الأداء ، على أن تترك المسائل الميدانية ، للإدارات الوسطى والقاعدية والادارات المحلية في ظل دعم ومساندة الإدارات المركزية في الوزارات .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - العمل على تحديد وتوحيد القوانين الخاصة بالهيئات والمؤسسات والشركات والمنشآت العامة بما يكفل لها الاستقلالية الإدارية والمالية التامة .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - العمل على أيجاد الصيغة المناسبة التي تمكن الدولة من تحويل بعض نشاطاتها الإنتاجية والخدمية ليقوم بها القطاع الخاص والمشترك في أطار سياسة مدروسة تنفذ بشكل تدريجي على الشركات والمؤسسات التي لن يكون لها جدوى في ظل ملكيتها العامة .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - تفعيل دور أجهزة الإدارة المحلية والوحدات التابعة لها عن طريق تقليص سلطة أجهزة الدولة المركزية وقد يكون مناسباً هنا توسيع قاعدة إشراك القطاع الأهلي في تقديم هذه الخدمات للمواطنين في أطار سياسة الدولة ورقابتها على هذه النشاطات .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG] - تشميل نشاطات وحدات الإصلاح الإداري في المحافظات أعمال مراجعة كافة المشكلات والمعيقات التي تعترض العمل الإداري وتحول دون تقديمه الخدمات للمواطنين والمؤسسات بالشكل المطلوب ، والعمل على فض كافة أشكال المنازعات التي قد تظهر بين الإدارات العامة والمواطنين وتفعيل دور الرقابة الشعبية على أداء أجهزة الإدارة العامة .
[IMG]file:///C:\Users\ABDALR~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image001.gif[/IMG]- أصلاح الهياكل المالية وسياساتها ونظمها الضريبية وتطوير نظام أعداد الموازنة العامة للدولة في أطار برامج وأهداف محددة مسبقاً واعتمادات مالية مخصصة وفق البنود المقررة والعمل على احتساب تكلفة الأداء ليتم في ضوئها تقويم كفاءة التنفيذ .
التطوير النوعي للإدارة العامة السورية / عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس خبراء وزارة التنمية الادارية هدف وحيد وكبير ومستقبلي واستراتيجي يلخص سبب احداث وزارة التنمية الادارية
... (مشاركات: 0)
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
من مهامها تنظيم التدريب في وحدات الجهاز الاداري السوري
التعامل مع الصعاب التدريبية / شهادة المدرب الوطني المعتمد /
عبد الرحمن تيشوري
الى كل... (مشاركات: 0)
ياله من مخاض عسير وتحد جسيم وزارة سورية للمعايير ؟؟؟
وزارة التنمية الادارية نهاية الواسطة وبداية الكفاءة ممكن في سورية ؟؟ اين قانون المراتب الوظيفية الذي يمنح كل موظف عام فرصة للارتقاء؟؟ نتيجة... (مشاركات: 0)
قواعد اللعبة الادارية الجديدة في سورية
في ضوء احداث وزارة مهنية متخصصة وبالعمق وسيادية نصائح من اجل ادارة افضل لغد افضل ولسورية افضل
عبد الرحمن تيشوري
باحث في موقع الحوار المتمدن
قلنا اكثر من... (مشاركات: 0)
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
اولوية عمل للوزارة المحدثة لتنمية الادارة السورية الجديدة عبد الرحمن تيشوري انسجاماً مع الدور الجديد للدولة الذي أعطى الحق للقطاع الخاص في... (مشاركات: 0)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية