الموضوع: ادارة الصراعات باستخدام تقنية الاجبار او الارغام
ادارة الصراعات باستخدام تقنية الاجبار او الارغام
تقنيات إدارة الصراع
وتشكل حالات النزاع\الصراع جانباً هاماً فى بيئة العمل.فالنزاع\الصراع هو حالة ما تتداخل فيها مصالح و احتياجات و أهداف وقيم أفراد معينة. والصراع\ النزاع هو ظاهرة شائعة فى مكان العمل. وقد يكون لمختلف أصحاب المصلحة العليا أولويات مختلفة، وقد تشمل الصراعات أعضاء الفريق و الإدارات والمشاريع والتنظيم والعملاءوالرئيس و المرؤوس واحتياجات المنظمة مقابل الاحتياجات الشخصية. ففى كثير من الأحيان، يكون الصراع نتيجة التصور.هل الصراع شىء سىء؟ ليس بالضرورة. وفى كثير من الأحيان، يتيح الصراع فرصاً للتحسين. ولذلك، من المهم فهم (وتطبيق) مختلف تقنيات حل الصراعات.
الإجبار\ الإرغامforcing
المعروف أيضاً بإسم التنافس.فيتابع الفرد اهتماماته بشدة رغم مقاومة الشخص الآخر.وهذا قد يضمن دفع وجهة نظر واحدة على واحدة آخرى أو الحفاظ على المقاومة الصارمة لأفعال شخص آخر.
أمثلة على متى يكون الإرغام مناسباً
فى حالات معينة عندما تكون جميع الطرق الآخرى أقل قوة ولا تعمل أو غير فعالة.
عندما تحتاج إلى الدفاع عن حقوقك ومقاومة الظلم والضغوط.
عندما يكون هناك حاجة إلى حل سريع ويكون استخدام القوة مُسوغ (على سبيل المثال فى حالة التهديد بالحياة لوقف الظلم \العداء) وكحل آخير لحل النزاع الطويل الأمد.
المزايا المحتملة للإرغام:
قد توفر حلاً سريعاً للصراع.
تزيد من تقدير الذات وتوجه الاحترام عندما تكون المقاومة أو الأعمال الصارمة رداً على عداء أوخصومية.
بعض التحذيرات
قد يؤثر سلبياً على علاقتك مع الخصم على المدى الطويل.
قد يسبب أن يرد الخصم عليك بنفس الطريقة، حتى لو كان الخصم لا ينوى أن يمارس القوة عليك.
لا يمكن الاستفادة من الجانبين القويين من موقف الجانب الآخر.
قد يتطلب السير على هذا النهج الكثير من الطاقة التى قد تكون مرهقة لبعض الأفراد.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
موضوع باختصار
انا تقدمت بالاستقالة للشركة بعد ضغط عليا من بعض المديرين فى الادارة العليا لم يقولوا لي صراحة قدم استقالت ولكن تربصوا لي في كل كبيرة وصغيرة حتي قدمت... (مشاركات: 0)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.