الموضوع: ادارة الصراعات باستخدام تقنية الاجبار او الارغام
ادارة الصراعات باستخدام تقنية الاجبار او الارغام
تقنيات إدارة الصراع
وتشكل حالات النزاع\الصراع جانباً هاماً فى بيئة العمل.فالنزاع\الصراع هو حالة ما تتداخل فيها مصالح و احتياجات و أهداف وقيم أفراد معينة. والصراع\ النزاع هو ظاهرة شائعة فى مكان العمل. وقد يكون لمختلف أصحاب المصلحة العليا أولويات مختلفة، وقد تشمل الصراعات أعضاء الفريق و الإدارات والمشاريع والتنظيم والعملاءوالرئيس و المرؤوس واحتياجات المنظمة مقابل الاحتياجات الشخصية. ففى كثير من الأحيان، يكون الصراع نتيجة التصور.هل الصراع شىء سىء؟ ليس بالضرورة. وفى كثير من الأحيان، يتيح الصراع فرصاً للتحسين. ولذلك، من المهم فهم (وتطبيق) مختلف تقنيات حل الصراعات.
الإجبار\ الإرغامforcing
المعروف أيضاً بإسم التنافس.فيتابع الفرد اهتماماته بشدة رغم مقاومة الشخص الآخر.وهذا قد يضمن دفع وجهة نظر واحدة على واحدة آخرى أو الحفاظ على المقاومة الصارمة لأفعال شخص آخر.
أمثلة على متى يكون الإرغام مناسباً
فى حالات معينة عندما تكون جميع الطرق الآخرى أقل قوة ولا تعمل أو غير فعالة.
عندما تحتاج إلى الدفاع عن حقوقك ومقاومة الظلم والضغوط.
عندما يكون هناك حاجة إلى حل سريع ويكون استخدام القوة مُسوغ (على سبيل المثال فى حالة التهديد بالحياة لوقف الظلم \العداء) وكحل آخير لحل النزاع الطويل الأمد.
المزايا المحتملة للإرغام:
قد توفر حلاً سريعاً للصراع.
تزيد من تقدير الذات وتوجه الاحترام عندما تكون المقاومة أو الأعمال الصارمة رداً على عداء أوخصومية.
بعض التحذيرات
قد يؤثر سلبياً على علاقتك مع الخصم على المدى الطويل.
قد يسبب أن يرد الخصم عليك بنفس الطريقة، حتى لو كان الخصم لا ينوى أن يمارس القوة عليك.
لا يمكن الاستفادة من الجانبين القويين من موقف الجانب الآخر.
قد يتطلب السير على هذا النهج الكثير من الطاقة التى قد تكون مرهقة لبعض الأفراد.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
موضوع باختصار
انا تقدمت بالاستقالة للشركة بعد ضغط عليا من بعض المديرين فى الادارة العليا لم يقولوا لي صراحة قدم استقالت ولكن تربصوا لي في كل كبيرة وصغيرة حتي قدمت... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية